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    山西文旅深度融合发展研究
    来源(yuán) Source:山西(xī)省文化和旅(lǚ)游产业发展中心 刘志(zhì)斌 赵志(zhì)民 韩慧萍 高(gāo)永忠 贾利莎        日期(qī) Date:2021-10-08        点击 Hits:2388

     

           2018 年 4 月 8 日,文化和旅游部正式挂牌;2018 年 10 月 28 日,山西省文化和旅游厅正式挂(guà)牌, “诗”与“远方”牵手落(luò)地,真正开启了(le)山西文旅(lǚ)产业加速融合(hé)的(de)新时期。大力推动文旅融合发展, 把文化旅游业培育成山西省战(zhàn)略性支柱产业,要深入贯(guàn)彻落实习近平总书记系(xì)列重(chóng)要讲话精神,不断推(tuī)动着山西文旅产业向多元化(huà)发展。

    一、山(shān)西(xī)开启(qǐ)文(wén)旅融合发展新局面

           近(jìn)年来,我省紧密围绕建(jiàn)设国家全域旅游示范区(qū),以推动(dòng)文旅深度融(róng)合(hé)为基(jī)本路径,把文化旅游业作为转型发(fā)展(zhǎn)的(de)支柱型产业进行打造,山西文旅(lǚ)新形象全方位(wèi)彰显。 一是坚持景区(qū)为主牵引带动,在(zài)继续做优(yōu)平遥古城等龙头(tóu)文化旅(lǚ)游(yóu)品牌的(de)基础(chǔ)上(shàng),立(lì)足黄河、长城、太(tài)行(háng)独有的山水风光禀赋和历史文化底蕴,加快构(gòu)建“乐水、尚城、崇山”文化旅游品牌体系,着力(lì)打造黄河、长城、太行(háng)三大新版(bǎn)块、三大(dà)新品(pǐn)牌。二是积极推动文创产品开发与旅游(yóu)业融合发展,故宫博物院文化创意中心落户平遥(yáo)古城,省社科院(yuàn)文(wén)创同大槐树景区深度合(hé)作,国家级文化文物单位文创(chuàng)产品(pǐn)开发试点(diǎn)单(dān)位山西博物院入选“百(bǎi)馆百企对 接计划(huá)”,文化(huà)旅游(yóu)商品开发走向专(zhuān)业化、高端化。三是大力发展“文化(huà) +”“旅游 +”,深入挖掘景(jǐng)观 独(dú)特文化内涵(hán),加强文创产品开发(fā),让“非遗”和 演艺(yì)进景区(qū),着力打造高(gāo)品质的精(jīng)品文旅(lǚ)路(lù)线套餐, 一批特色景区(qū)、旅游综合(hé)体、文旅小(xiǎo)镇引领着全省文旅新业态 。

    二、山西文旅融合发展中存在的问题(tí)

           文旅(lǚ)融合的开局(jú)之年是(shì)2018 年,全(quán)省(shěng)文化旅游业(yè)在加(jiā)强顶层设计、培育(yù)市场主体(tǐ)、打造产(chǎn)品业态、 引导品质(zhì)提升等方面精准发(fā)力,取得(dé)了显著成效。但在文旅(lǚ)融合方面(miàn)仍存在一系列问题,如何更好地推(tuī)动文化和旅游的深(shēn)度融合与协同发展,是我们需要(yào)深入探究和思考的重(chóng)要命(mìng)题。

    (一)文旅融(róng)合机制不(bú)活、整(zhěng)合(hé)不(bú)够

           目前,我省文化和(hé)旅游机构改革虽然已经基本完(wán)成(chéng),但是离发挥“1+1>2 效(xiào)应(yīng)”还有(yǒu)较大(dà)差距(jù), 理念的(de)融合、职(zhí)能的(de)融合(hé)、业务的融合还(hái)没有(yǒu)真正实现。一些工作的谋划、推动(dòng)还停留在文化和旅游两(liǎng)张皮的状态,融合发(fā)展理念有(yǒu)待深化,顶(dǐng)层设计有待加(jiā)强,具(jù)体路(lù)径有待清晰(xī),工作协调对接(jiē)有待畅通(tōng),构建新型文旅产(chǎn)业体(tǐ)系、推动文旅产业转型升级和高质量发展(zhǎn)的任(rèn)务(wù)还很艰巨。

    (二)文旅融合领域不宽、层次不高(gāo)

          无论是从(cóng)“行、游、住(zhù)、食、购、娱”传统旅 游六(liù)要素来考(kǎo)量(liàng),还是(shì)从“文、深、慢、漫、精、 境”全域旅游六(liù)要素来(lái)把握,都存在着产(chǎn)业链过短、 辐射(shè)带动作用不(bú)足等问(wèn)题。景区管理运(yùn)营水平普遍不高、定位不准(zhǔn)、缺(quē)乏文化(huà)提炼、营销手段缺乏新(xīn)意、渠道老化、演艺缺乏高水平(píng)制(zhì)作、文化产品和服(fú)务(wù)的敏(mǐn)感性不够等,出现了“喜欢的景区没货(huò),有货的游(yóu)客不爱”、游客(kè)去过一(yī)次再不会(huì)去第二次的(de)现(xiàn)象。

    (三)文旅资源利用(yòng)不(bú)足(zú)、挖(wā)掘不深

          山西文化历史底蕴深厚,但是(shì)如何(hé)将(jiāng)这些(xiē)优(yōu)势 转化为(wéi)具有竞争(zhēng)力的产业(yè)优势、发展优势的问题还有待(dài)深思。山(shān)西(xī)旅游景点众多,历史文化元素与现代产(chǎn)品(pǐn)设计的深(shēn)层次(cì)融(róng)合还有待进一步提升。近年来,全省文(wén)化和旅游产品(pǐn)虽然不断丰富(fù),但是优秀文化产品(pǐn)、优质旅游产品的供给仍(réng)然不足:艺术生产(chǎn)有数量、缺质(zhì)量;有高度、缺高峰(fēng);文(wén)化创造性转化、创新性发展能力还不强;旅游产品(pǐn)“星星多,月亮少”“遍地珍珠(zhū),缺少项链(liàn)”,产品业态供给与旺盛的市场需(xū)求(qiú)不匹(pǐ)配(pèi)、与丰富的(de)资源禀赋不匹(pǐ)配;观光经济特征(zhēng)明显,深度挖据历史文化内涵、 大手笔创意策划旅游产品不够;规模速(sù)度、质量效益(yì)矛(máo)盾还比较紧张,这些问题在一定程度上削(xuē)弱了山(shān)西文化旅游的(de)吸引力。

    (四)文(wén)旅(lǚ)市场体系较窄、营销不强

           目前,全(quán)省文化和旅游企业已具(jù)备了一定的数量和规模(mó),但是文化旅游(yóu)企业普遍“小、散、弱(ruò)、差(chà)” 的现(xiàn)状(zhuàng)还(hái)没有(yǒu)得到(dào)根本改变,产品的附加值(zhí)不高(gāo), 吸(xī)引(yǐn)力和竞争力不强(qiáng),高质量(liàng)转(zhuǎn)型发展能力不足,特别是国有文(wén)化和旅游企(qǐ)业(yè)体制不顺、机制不(bú)活(huó), 资本运作能力差,核心竟争力弱,离市场化、公(gōng)司化、 专业化运营(yíng)的要求还有(yǒu)较大差(chà)距。在营销方面存在特色资源挖掘不够、宣传营销方式较为单一,产业融合(hé)性不强等问(wèn)题。目(mù)前来(lái)看,我省旅游新产品(pǐn)新业态(tài)供给不丰富,景区(qū)产品结构单一,旅游商(shāng)品和演艺短板依然突出。大多数旅游景区产品结构单一,以观光(guāng)型产品为(wéi)主导,缺乏深度体验、情景再造、游客参(cān)与(yǔ)、多方互动、购物娱乐等“二消”产品;旅游演艺形式陈旧、内容单一,地域文化特色不鲜明、供应不(bú)足。

    (五(wǔ))文旅配套不够完善、环境不优

          近年来(lái),全省基层文化(huà)站和群众文化活动场所、 旅游(yóu)基础设施和(hé)配套(tào)服务设施都有了很大改善,但是还存在基层公(gōng)共文化场所覆盖面不(bú)够、利用(yòng)率不(bú)高,产品服务(wù)不(bú)合群(qún)众(zhòng)口味(wèi),旅游交通网络不健全(quán)、 通(tōng)达性(xìng)不(bú)够(gòu),旅(lǚ)游厕所(suǒ)、停车场、应急医疗(liáo)等设施供给不足、公共服务(wù)不配套不(bú)完善等问(wèn)题,特别是文化和旅游设施融合度低,文化设施旅(lǚ)游功能不(bú)足、 旅游设施文化品(pǐn)味不高。此外,也普遍缺乏全域旅游布局概念,相比较旅游(yóu)发达城市,省内大都没有旅游咨询服务点,旅游集散中心功能不完(wán)善,基本没有旅游公(gōng)交线路,景区周边环境脏乱差(chà)现象屡治屡犯,“黑车黑导黑(hēi)社”欺行霸(bà)市、欺客宰客、强迫(pò)购(gòu)物、诱导消费等违法违规行(háng)为以及与文化旅游 活动(dòng)密(mì)切相关(guān)的酒店(diàn)、餐饮饭(fàn)店等场所卫生不达标、 服务(wù)不规(guī)范等(děng)现象还不同程度(dù)存在。

     

    三、加(jiā)快我(wǒ)省文旅深度融合(hé)发(fā)展对策建议

    (一)建(jiàn)章(zhāng)立制,引(yǐn)导文旅融(róng)合健(jiàn)康发展

           一是(shì)加强文旅融(róng)合顶层设计,打破文化(huà)、旅(lǚ)游(yóu)行业壁垒(lěi),突破“就文化抓文化、就旅游抓旅游” 的传(chuán)统思想束缚,协调文化与旅游在规划、项目、 资金、节会、产品等(děng)方面实现资源信息共享,支(zhī)持政策共(gòng)享,发展平台共享。通过体(tǐ)制改革,以管(guǎn)理权、 经营权“两权(quán)分离”为基本要求(qiú) , 成(chéng)立能直接参与市场竞争的市(shì)场主(zhǔ)体或引入专业化的文旅开(kāi)发运营(yíng)等机构,实现文化(huà)、文物的旅游开发专业化、公司化、 市场化发展。二是(shì)积极(jí)探索文旅融合(hé)发展(zhǎn)规律,深刻把握文化(huà)和(hé)旅游方针政策,结合文旅融合(hé)的时代特征和山西(xī)文(wén)旅融合发展的实际(jì),科学(xué)制(zhì)定文旅融 合发(fā)展的政(zhèng)策(cè)和制度框架,凸显地域资源(yuán)和文化特色,全面推(tuī)动文旅规划统筹、文旅(lǚ)融(róng)合规划创新和(hé)“多(duō)规融合”,为文化与旅游(yóu)融(róng)合发展(zhǎn)提供科学指导(dǎo)和(hé)规划依据 。

    (二(èr))挖(wā)掘资源,搭建文旅融合发展平台

           产业(yè)主(zhǔ)体方面,文化企业和旅游企业要加(jiā)强沟通交流和(hé)彼此认同,务实推进项目投资和市(shì)场经营等领域的具(jù)体(tǐ)合作,打(dǎ)通资源共享(xiǎng)、平台共建、协商合作渠道,形成互联(lián)互通(tōng)的融合机制;培育一批覆盖旅(lǚ)游(yóu)投资、旅游经营、文化创意、文化娱乐、 影视(shì)制作等领(lǐng)域的综合性文旅企业集(jí)团;引导省(shěng)属(shǔ)演艺、工美、院线(xiàn)等文(wén)化主体企业经营开(kāi)发文化旅游产业,支持省文旅集团开发(fā)文化(huà)旅游(yóu)服务和产品。宣传推广方面(miàn),进一(yī)步整(zhěng)合我(wǒ)省文化和(hé)旅游(yóu)资源。加(jiā)大新(xīn)媒体(tǐ)营(yíng)销推广,加强与凤凰网、新华网(wǎng)、人民网等大(dà)型门户网站和推特(tè)、脸谱等知名网络社交平台(tái)的合作,扩大山西文化旅游知名度(dù);充(chōng)分运用新媒(méi)体现代科技手段搭(dā)建山西文旅(lǚ)对(duì)外及对(duì)港澳台便捷化、立体式互动推介平台,开展(zhǎn)境外(wài)专题文(wén)化旅游推介。招商引智方面,用(yòng)足用好(hǎo)国家和省支持(chí)文化产业、旅游产业(yè)发展的优惠政策,在建设(shè)用地、基(jī)础设施(shī)配(pèi)套(tào)以及信贷、融资、税收等方(fāng)面给予支持;通过参加中国艺(yì)术节(jiē)等展(zhǎn)演展览活动,举办山西(xī)文旅项目大型招商(shāng)引资推介会,为企业(yè)、景区搭建引资引智(zhì)平台,加快文化旅游与金融的对接融(róng)合,搭建银企合作平台,积极引导(dǎo)金融、风险投资机构与具备条件的文化旅游企业合作,拓宽企业融资渠道。

    (三(sān))整(zhěng)合资源,做大做(zuò)强特(tè)色文(wén)旅品牌

           一是深入挖掘文(wén)化内涵,在进行(háng)建立当地特色文旅品牌过程中,重点围绕我省华(huá)夏之(zhī)根、黄河之魂、 佛教圣(shèng)地、晋(jìn)商家园、古建瑰(guī)宝、边塞风情(qíng)、关公故里、红色经典这(zhè)八大主题文化和杨家将、西厢记、 赵氏孤儿(ér)等经(jīng)典故事 , 倾力打(dǎ)造一批高品质(zhì)文旅(lǚ)“产品包”“景点群”和“线路套餐(cān)”,推出更(gèng)多面向(xiàng)广大(dà)游客的文(wén)化(huà)旅(lǚ)游精品。二(èr)是加强对文化旅游资源的综(zōng)合运(yùn)用。结(jié)合游客的体验感、舒适(shì)便利度等利益关切点,通过影视、动漫(màn)、演艺、互联网、文(wén)艺(yì)创作(zuò)等(děng)多种手段(duàn),把提升(shēng)文化内涵贯穿到吃(chī)、住、 行、游、购(gòu)、娱(yú)各环节和(hé)旅游业发展(zhǎn)的全过程(chéng),体现旅游服务的人文特质。三是(shì)促进景(jǐng)区建设与文化创意和设(shè)计相融合,不断提升旅游的(de)文化(huà)内涵与品质。在景观(guān)设计(jì)上要善于研究消费者的文化需求, 将一些群众喜闻乐见的艺术(shù)形式和文化景观结合起来,积(jī)极开展(zhǎn)有关游客满意度的调查,鼓励游客大胆参(cān)与景(jǐng)区的设计和“末位淘汰(tài)”,让景区更吸睛、 更动心。

    (四)面向市场(chǎng),创新文旅融(róng)合营销模式

          一是着(zhe)力培育壮大文化旅游市场主体。一方(fāng)面要做“多”主(zhǔ)体。放宽市场准(zhǔn)入,降低进入门槛, 吸引民间资本、国外(wài)资本参(cān)与文化旅游(yóu)开发(fā),扶持鼓励名家能人、非遗传承人、专业技术人才创(chuàng)办文化旅游企(qǐ)业。另一方面(miàn)要做“强”主体。通过联(lián)合、 兼(jiān)并、重组、收购等方式(shì),鼓励重(chóng)点旅游景(jǐng)区、大型(xíng)旅游企业和知名文化企业开展纵(zòng)向、横(héng)向联合, 培育(yù)大(dà)型文化旅游企业集团,提高产业集(jí)中度和市(shì)场竞争力。与此(cǐ)同时,重点(diǎn)提升五(wǔ)台山、云(yún)冈石窟、平遥古城等文化旅游品牌的国际影(yǐng)响力。二是积(jī)极推进(jìn)“文化(huà) +”“旅游 +”,拉长产业链,构建现(xiàn)代(dài)文旅产业体系,谋(móu)求多(duō)元化发展,为文化旅游业(yè)深耕细作提供肥(féi)沃土(tǔ)壤。通过业态植(zhí)入,促进文(wén)化、文物的活化利用,深化(huà)旅游“+工(gōng)业”“+农业”“+ 体(tǐ)育(yù)”“+康养”“+会展”“+演艺”等,创新(xīn)推(tuī)出研学科(kē)考、遗址探秘(mì)、农业观光、体育(yù)赛事(shì)、 养生养(yǎng)老、商务会(huì)展(zhǎn)、演艺(yì)动漫、“文旅 + 互联(lián)网” 等新(xīn)业态。通过文(wén)化(huà)创新、创(chuàng)意辅助现(xiàn)代(dài)科技手段, 促进(jìn)文化、文物的升级利(lì)用 。

    (五)完善配套(tào),营造文旅融合的良好(hǎo)环境

         一是积极(jí)推动文化(huà)与旅游公共服(fú)务融合。要着力(lì)补(bǔ)短板,完(wán)善公共设施网络,将(jiāng)旅游(yóu)公共(gòng)服务设施纳入文化公共服务设施统筹考虑,积(jī)极推(tuī)动公共服务旅游(yóu)化(huà),加快完(wán)善旅游公(gōng)共服(fú)务体(tǐ)系,推动文化元素(sù)融入基础设施与旅游公共服务各个环节(jiē)(如标识标牌、旅游厕(cè)所等)。二是积极推动文化旅游一(yī)体化发展(zhǎn)。旅游运营管理部门开展景区旅游乱(luàn)象治理工作,建(jiàn)立(lì)线(xiàn)上线下游客举报建(jiàn)议平台,最大限度发(fā)挥游客“共建共治景区,共(gòng)享(xiǎng)景区(qū)发展成(chéng)果”。鼓(gǔ)励(lì)支持(chí)结合当地生活(huó)习俗和地(dì)域(yù)文(wén)化打造旅游商品一条街、特色小吃一条街(jiē)、民俗表演一条街、娱乐一条街、文化一条街等(děng)旅游功能区,配套建设文(wén)化体(tǐ)验酒(jiǔ)店(diàn)、文(wén)化主题餐厅(tīng)、文化旅(lǚ)游演艺、房车(chē)基地、工艺品交(jiāo)易市场等功能项目,构建(jiàn)结构合理(lǐ)、 配(pèi)套齐(qí)全(quán)、功能完善、特色鲜明、实用高效的公共 文(wén)化旅游(yóu)服务体系,积极(jí)推动文化旅游一体化发展(zhǎn)。

     

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