2020年8月4日上午，云南省社（shè）会事业发（fā）展有限公（gōng）司（sī）（下称（chēng）“云发展”）委托麦（mài）肯咨（zī）询的咨询项目（mù）正式（shì）启（qǐ）动，项目团队将正式入（rù）场开展（zhǎn）以“发（fā）展战（zhàn）略、组织与（yǔ）管控、业绩（jì）与激励（lì）”为主题的（de）咨询（xún）服务。FG电子和麦肯（kěn）咨（zī）询总经理暨（jì）本（běn）次项目的项目经理朱章在启动会上围绕项（xiàng）目目标、实施计划（huá）和（hé）成功保障（zhàng）做沟通（tōng）说明。FG电子和麦肯咨询将（jiāng）以植入“改革创（chuàng）新”的（de）基（jī）因，助力云发（fā）展成为一（yī）流企（qǐ）业（yè）为理念，以明确方向、厘清权责（zé）、压（yā）实责任、增强动力（lì）为项（xiàng）目（mù）核心目（mù）标。以云投集团 “151”战略为指（zhǐ）引，充分（fèn）研判（pàn）公司内外部形势发展所带来的机遇与（yǔ）挑战，结（jié）合深化国企改革的契机（jī），明（míng）确公司战略定位、业务布局、盈利模式（shì），优化管控策略（luè），完善法人治理结构与机制，建立与战略任务一致（zhì）的组织结构、业绩评价与激励管理（lǐ）体系，促（cù）进（jìn）公司（sī）高质量发（fā）展；创新运营（yíng）模式与业（yè）务协同机（jī）制（zhì），谋求公司在社（shè）会公益与经济效益的责任与担当；探索（suǒ）中长期（qī）激励机制（zhì），激发骨（gǔ）干员工的积（jī）极性、主动性（xìng）与创造性。

为了保障项目的（de）高（gāo）质（zhì）量，FG电子和麦肯（kěn）咨询组（zǔ）建了包含国企改（gǎi）革、战（zhàn）略规划、组织设计、业绩与激励、资本运作等领域的专家团队。

云（yún）发展是（shì）云投集团（tuán）旗下大公益板（bǎn）块（kuài）全资子（zǐ）公（gōng）司，成立于今年2月，注册资金45亿（yì）元，核心任务：破解云南省教育卫生补短板项目的政策障碍、资金风险、管（guǎn）理（lǐ）权责等（děng）问题；承接（jiē）云南省社会事业（yè）政（zhèng）策（cè）项目，创新社会事业发（fā）展模式；兼顾社会效益与经（jīng）济效益，可持续性（xìng）发展（zhǎn）。