2013年（nián）1月（yuè）25日（rì）至26日，麦（mài）肯咨询与云南国资（zī）物业（yè）管理有限（xiàn）公司（以下简称“国资物管”）携（xié）手举办的“未来领导人”发展项目（mù）二（èr）期培（péi）训圆满结束（shù）。

本次培训由（yóu）麦（mài）肯咨询人才发展中心主任、FG电子和麦肯咨（zī）询顾问张培波老（lǎo）师担任（rèn）讲师。针对（duì）国资（zī）物管（guǎn）20多名（míng）中层管理人员进行了（le）“系（xì）统思考与创新业绩”的培（péi）训。    通过系（xì）统思考（kǎo）培（péi）训（xùn）旨（zhǐ）在改变经（jīng）理人的思维模式，促使（shǐ）其掌握系统思考的（de）理（lǐ）念（niàn）、方（fāng）法及工具，在工（gōng）作实践中从全（quán）局看待企业的发展及问题。在打破（pò）传统思维模式的（de）基础上，学会进行业绩（jì）分析的方法，提升业务开拓能力，开拓业绩创（chuàng）新领（lǐng）域。

培训课（kè）程案例丰富，理念通俗易懂（dǒng），具有启（qǐ）发性。培（péi）训除了结合（hé）现实的（de）生活（huó）案例及（jí）工作实践，也充分（fèn）结合了国资物管的（de）业务实践，从系统思（sī）考、创新业绩（jì）两个方面（miàn）进行（háng）逐步（bù）深入。学员对课程进行积（jī）极（jí）思考和响（xiǎng）应，通（tōng）过互动，充分发表（biǎo）见解，并对业务专项问题进行分析（xī）和（hé）研讨（tǎo），在这一（yī）过程中将课程所学（xué）用于对问题的分析（xī）及（jí）思（sī）考上。培训取得了良好的效（xiào）果，最后学员以热烈的掌声给予张老师高度的肯定，预示着（zhe）二期培（péi）训取（qǔ）得圆满（mǎn）成功。