近日（rì），中国旅游研究院院长戴斌发表（biǎo）了（le）文章《转折之际 重构之时——2023年劳（láo）动（dòng）节假日旅（lǚ）游市场（chǎng）特别（bié）评论》，引（yǐn）起业界的广泛反（fǎn）响及（jí）深（shēn）度思考。正如文（wén）章题（tí）目（mù）所言（yán），戴院长以2023年五（wǔ）一节的旅游市场表现为引，从三个（gè）方面梳理分（fèn）析了旅游市场现状。

第一方面“旅游战疫（yì）取得了决定性胜（shèng）利（lì），旅（lǚ）游经济迎来了（le）从市（shì）场复苏到高质量发展的（de）战略转折”

       2023年（nián）劳动（dòng）节假日旅游市（shì）场继续（xù）春节以来（lái）“高开稳走（zǒu）、加速回（huí）暖”的态势，按可（kě）比（bǐ）口径，出游人次（cì）和旅游（yóu）收（shōu）入首次超（chāo）过2019年同期数据，旅游业迎来了从（cóng）市场复苏到高质量发展的战略转折点（diǎn）。据文化和（hé）旅（lǚ）游部官网消息，假日（rì）旅游市场总体呈现“前高、中热、尾翘，安全、平稳、有序”的（de）特征，游（yóu）客满意（yì）度、企业获得感、行业信心和国（guó）际认可（kě）度均创新高，无重（chóng）大涉旅安全事故和负面舆情。劳动（dòng）节假日（rì）全五天，全国（guó）国内旅（lǚ）游（yóu）出游2.74亿人（rén）次，同（tóng）比增长70.83%，按（àn）可（kě）比口径恢复（fù）至疫前（qián）同期的119.09%；实（shí）现国内旅游（yóu）收入1480.56亿（yì）元，同（tóng）比增长128.90%，按（àn）可比口径恢复至（zhì）疫前（qián）同期的100.66%。游（yóu）客满意度达82.1，较去年同期提升2.1，再创新（xīn）高。入（rù）出境市场（chǎng）也在稳（wěn）步有序（xù）复苏（sū）中，海内外（wài）涉旅（lǚ）舆情均以正面为主（zhǔ）。

这个假期，游客走得更远（yuǎn）了。

这个假期，游（yóu）客停得更久了。

这个假期，游客玩得更有文化了。

第（dì）二方面“边吐槽边出游、紧张而（ér）有（yǒu）序的劳动节假期结束了，社（shè）会（huì）的提问和（hé）业者（zhě）的（de）反思还在继（jì）续（xù）”

        假期（qī）能再（zài）多些吗？对现行（háng）公（gōng）共假（jiǎ）日制度的（de）理性探讨，从根本上讲（jiǎng），节假日集中出游的解（jiě）决之道在（zài）于落实带薪休假，让人民群众真正做到不（bú）仅（jǐn）“我的（de）行程（chéng）我（wǒ）做主”，而且“我的时间（jiān）也（yě）要我（wǒ）做（zuò）主”。

景区免票有（yǒu）多远？鼓励有条件的国（guó）有重点景区门票下调价格，“让老（lǎo）百姓玩得起”，是既定的宏（hóng）观政策（cè）和微观监（jiān）管的（de）价值取向，也（yě）是未来景区的发展方向（xiàng）。

     “不合理低（dī）价游”、强迫消（xiāo）费、价格欺诈等市（shì）场（chǎng）顽（wán）疾能根（gēn）治吗？节假（jiǎ）日（rì）是集中出游的高峰期，在（zài）短期供给（gěi）不变的（de）情况下，旅游目的（de）地商品（pǐn）和服务价格客观上存在上涨（zhǎng）的（de）压力。应（yīng）当（dāng）说，广大游客对节假（jiǎ）日（rì）期间餐饮和住宿经营者适度调整价（jià）格是有预期的，也是（shì）可以理解（jiě）的。游（yóu）客的诉求和监（jiān）管（guǎn）的要求（qiú）是价格调整机制要合规，商品和服务价格要公开透明特别是明码标价，中小微型企（qǐ）业（yè）和个体（tǐ）工商（shāng）户要诚信经营，违（wéi）规（guī）违法的企（qǐ）业和个人必须承担相应（yīng）的代价。

       网红还能红多久（jiǔ）？随着一些网红城市的兴起，越来越多（duō）的旅游目（mù）的地（dì）开始关注流（liú）量在旅游经济中的（de）角色与作用，希望（wàng）通（tōng）过专题策划、节（jiē）事活动（dòng）、文艺演出打造爆（bào）款（kuǎn）项目，但在任何时候，便捷的交通体系、完善的基础设施、公共服务和商业环境、高（gāo）品质的生（shēng）活方式都（dōu）是旅游目（mù）的地发展的（de）底层（céng）逻辑。优秀的内容本身（shēn）就（jiù）是流量（liàng），就（jiù）是渠道（dào），再此基础上加（jiā）上目的地本（běn）底（dǐ）资（zī）源的创造性（xìng）推（tuī）广，网红才会（huì）长（zhǎng）红而成经典（diǎn）。反之，脱离了（le）这个（gè）底层逻辑，再高明的策划也红不（bú）了多久（jiǔ）。

第三方（fāng）面“旅（lǚ）游战疫和市场复苏的转（zhuǎn）折点（diǎn）过（guò）后，重入正常轨道的旅游业开始回答产业重构（gòu）的时代（dài）之（zhī）问”

       重构旅游发展理念。需（xū）要（yào）在复盘（pán）检视的基础上（shàng）认真思考并（bìng）重构旅游发展为什么、依靠谁和做什么等发展理论，并以此重塑（sù）旅游发展（zhǎn）新格（gé）局。我们必（bì）须正视（shì）旅游业的经（jīng）济和社会的双重属（shǔ）性（xìng），由（yóu）经（jīng）济入（rù），从文（wén）化出，将发展聚焦于人民的旅游权利上来。我们（men）要以游客满意（yì）度为导向，扩大（dà）开放、推进供给侧结构性改革。

       重构旅游资源要（yào）素。到目前为（wéi）止，自（zì）然（rán）资源、遗迹遗（yí）产的人文资源依然是吸引游客（kè）到访的关键因素，但是面向未来的创新创造和时尚活力的生活方式更（gèng）能吸引新一代游（yóu）客的到访。这些 新的资源不仅包括一（yī）切有（yǒu）形的天文、地理（lǐ）、城市（shì）和乡村，还包括一切经（jīng）济（jì）活动所涉及投资（zī）、生（shēng）产、贸易、流通、消费空（kōng）间，也包括一切物（wù）质和（hé）非物质形态的中华优秀传统文化、承载红色基因的革命文化，以及（jí）彰显民族复（fù）兴和人民幸福的（de）社会主义先进文化，都（dōu）可能（néng）成（chéng）为（wéi）全新的旅游（yóu）吸（xī）引物和旅游（yóu）资源。

       重（chóng）构旅游客源地市场（chǎng）体系（xì）。旅游需（xū）求不再是固（gù）定，旅游市场更（gèng）不是平面的，需求开始（shǐ）分类，消（xiāo）费开始（shǐ）分层。市场越来越（yuè）大，市场也越来越（yuè）小。从这（zhè）个意义上说，你可（kě）以（yǐ）进（jìn）入（rù）任何一个赛道，但（dàn）是（shì）你（nǐ）不可能讨（tǎo）好（hǎo）所有人。

       重构旅游目的地（dì）空（kōng）间格局。考虑到国（guó）情和（hé）各地经济（jì）社（shè）会（huì）发展水（shuǐ）平的（de）差异（yì），我们还要（yào）着眼“城（chéng）市群—超大（dà）型城市—大型（xíng）城（chéng）市—中型城市—县城—中心（xīn）城镇（zhèn）”的分（fèn）级分（fèn）类体系，以城（chéng）市（shì）视（shì）角加（jiā）强对旅游目（mù）的（de）地空间格局及其演化（huà）特征的深入研究。重构传统以东中西划分（fèn）的国土空间格局，也在重（chóng）构（gòu）旅游（yóu）目（mù）的地（dì）发展的空（kōng）间格局。

       重构现代旅游业发展方式。以主题（tí）公（gōng）园、度假区、商业街区（qū）、民（mín）宿集约（yuē）发展区为（wéi）空间依（yī）托（tuō），以科技、艺术（shù）、人（rén）文、资本和创业团队为支撑的（de）现代旅游（yóu）业时代，已经到来。这个时（shí）代遵循（xún）分工和专业化的逻（luó）辑（jí），并导入（rù）了数字化生产方式。因为创业（yè）创新的存（cún）在，产业边界（jiè）、市场主体和竞争格局，一切的一（yī）切，都在消散与（yǔ）重构之中（zhōng）。

        云（yún）南省继春（chūn）节黄金周后（hòu）再次展示旅（lǚ）游大省和（hé）旅游强省形象，2023年五一（yī）劳动节期间，共接待游客3501.3万人次，实现（xiàn）旅游收入349.6亿元（yuán），按可比口径（jìng）同比（bǐ）分别增长190.8%和193.7%，比2019年（nián）“五一”分别增长（zhǎng）134.8%和130.4%。日均（jun1）接待量突破700万人次，是历年来“五一”假日旅游市场最（zuì）高。省外入滇游客（kè）达1698.8万人次（cì），占市场总量（liàng）的48.5%，同比提高（gāo）近20个（gè）百分点，其中贵州、重（chóng）庆（qìng）、四（sì）川等相（xiàng）邻省份（fèn）占省外旅游市（shì）场总量的41.4%，跨省游市场（chǎng）快（kuài）速恢复。16个州市假日旅（lǚ）游市场同比（bǐ）均保持3位数的增长，游客量（liàng）均较2022年同期翻了一（yī）番。

从“七彩（cǎi）云（yún）南 旅游天堂”到“有一种叫云南的生活”，疫情后的（de）云南旅游快速恢（huī）复，再次（cì）出圈，需要云南旅游界再（zài）接（jiē）再厉，行稳致远。

1.   优化旅游资源开发与（yǔ）保护：云南省拥有丰（fēng）富（fù）的自然和人文旅游资（zī）源，要在保（bǎo）护（hù）和（hé）利用这些资源的基（jī）础上，关注新资（zī）源的挖掘和开发，包括各种形式（shì）的文化空间、商业街区（qū）、乡村文化振兴等，提升旅游资源的（de）吸引（yǐn）力（lì）和竞争力（lì）。

2.   提升（shēng）旅游服务质量（liàng）：以游（yóu）客满意度为导向，提高旅游（yóu）服务（wù）水平，包括（kuò）酒店、餐饮、交通、旅游景（jǐng）区等各（gè）个环节，关注（zhù）不同消费群体的需求，提供多样化、个（gè）性化的旅游产品和服（fú）务，提高游（yóu）客的旅游（yóu）体（tǐ）验。

3.   加强旅游（yóu）市场营销和品牌建设：通过多（duō）渠道、多层次的旅游宣（xuān）传和推广，提升（shēng）云南（nán）省（shěng）旅游（yóu）品牌（pái）的知名度（dù）和美誉度。同时，针对不同客源地市场，制定有（yǒu）针对性（xìng）的市场营销策略，吸引更多游（yóu）客到云南旅游。

4.   深（shēn）化旅（lǚ）游业与其他产业的融合发展：推进文化、农业、工（gōng）业、服务业等（děng）产业与旅游业的深度融（róng）合，发（fā）挥旅游业带（dài）动相（xiàng）关产业（yè）发展的综合效应（yīng），促进云南（nán）省产业结（jié）构优化和升级。

5.   创新旅游业发展模（mó）式：借鉴国内外成功（gōng）案例，探（tàn）索适合云南省特（tè）点的现代（dài）旅游业发展（zhǎn）模式，包括智慧旅游、绿色旅游、乡（xiāng）村旅（lǚ）游等（děng）方（fāng）面，推动旅游业产业化、专（zhuān）业化、数字化、创新创（chuàng）意等方面的发展。

6.   建设完（wán）善的旅游基础设施和公共服务体系：加大基础设施建（jiàn）设投入，提升旅游交（jiāo）通、信息通信等基础设施水平，完善旅游公共服务体系，为（wéi）游客提供便捷、舒适的旅游环（huán）境。

7.   加（jiā）强政（zhèng）策（cè）支持和（hé）人才培养：制定有利于旅游业发（fā）展（zhǎn）的政策（cè）措施，为（wéi）旅游企业和项目提供优惠政策和（hé）支持。同时，加强旅游（yóu）人才培养，提升旅游从业人员的业务素（sù）质和服（fú）务能（néng）力，为云南省（shěng）旅（lǚ）游业的发展提供人（rén）才支持。

8.   强（qiáng）化旅游行业监管和风险防控：建立健（jiàn）全（quán）旅游市场监管（guǎn）制度和机制（zhì），加强对旅游市场的监管，确保旅（lǚ）游市场秩序良好，营（yíng）造公平、诚信的旅游市场环境。同时，加强旅游风险防（fáng）控体系建设，提高应对（duì）突发事件的能（néng）力，保障游（yóu）客的旅游（yóu）安全。

9.   加强旅（lǚ）游产业合作与交（jiāo）流：推动云（yún）南省与（yǔ）其（qí）他省份（fèn）、国家和（hé）地区在旅游领（lǐng）域（yù）的（de）合作与交（jiāo）流，引进先进的（de）旅游理念、技（jì）术、管理经验，提升云南省旅游业的（de）国际竞争力。

10. 注（zhù）重可持续旅游发展：在旅游（yóu）业（yè）发展（zhǎn）中，关注生态环境保护（hù）和社会（huì）责任，倡导绿色旅游、低碳旅（lǚ）游、可（kě）持（chí）续旅游理念，确保旅（lǚ）游业的长远发展和生态环境的和谐共生。