此次汇报主题围（wéi）绕“战（zhàn）略评估”、“战（zhàn）略展开与实施”，进（jìn）行（háng）汇报、沟（gōu）通与交流（liú）。云烟国际（jì）业务（wù）发展部部长、FG电子和麦肯咨（zī）询项目（mù）经理（lǐ）分别就（jiù）《“十三五（wǔ）”战略发展规划》、《战略评（píng）估报（bào）告》、《战略（luè）展开与实施路径》、《流程运（yùn）行框（kuàng）架与流程（chéng）清单》四（sì）项成果进行汇报（bào），对工作方法和工作（zuò）重（chóng）点进行详细介绍。会上，成果（guǒ）方案得到了云（yún）烟国际领导班（bān）子的高度（dù）认（rèn）可。

 

 

听取阶段汇报后，杨总（zǒng）提出，项目成果有高度（dù）有（yǒu）深度，使（shǐ）用一套系统的方（fāng）法论形（xíng）成的成果，成果有较强针对性与前瞻性。同时，公司发展要继（jì）续发掘（jué）机会，挖掘潜力（lì）。

 

此（cǐ）次汇（huì）报的成功得（dé）益于麦（mài）肯（kěn）项目（mù）团队与云烟国际项目团队全（quán）力以赴的（de）工作态（tài）度。在整（zhěng）个（gè）项（xiàng）目过（guò）程中团队之（zhī）间配合默契，知无不言，坦诚相待，为项目的持（chí）续推进奠定了良好的基础。下（xià）一阶段，项目组将根据（jù）此次会议（yì）确定的（de）战略展开与实施路径，继（jì）续开展下一阶段工（gōng）作。