云南锡业集（jí）团（控股（gǔ））有限责任（rèn）公司研发中心人力资源咨询（xún）项（xiàng）目正式进入调研（yán）阶段

12月，云南锡业集团（控股）有（yǒu）限责（zé）任公司研发中心（以（yǐ）下简称“研发中心”）人力（lì）资源咨询项目正式启（qǐ）动并正式进入调研阶段（duàn），本项目由项（xiàng）目（mù）总监刘（liú）向东、项目经理贺耀东、咨询顾问王选珍、股权投资专家（jiā）常（cháng）双建组成工（gōng）作小组，与《云南锡业研（yán）究院公司薪（xīn）酬绩效优化项目》同步（bù）开展。

研发（fā）中心为云南（nán）锡业（集团）控股（gǔ）公司（sī）的（de）直属分支机构，是公司集科（kē）技（jì）研发、成果转（zhuǎn）化（huà）、新产品（pǐn）孵化、人才培养、开放（fàng）合作（zuò）五位（wèi）一体的创新研发中心，是云锡（xī）控（kòng）股公司（sī）重要（yào）的战略机构。本次人力（lì）资源咨询项（xiàng）目主（zhǔ）要对（duì）研发中心以科研业务为主的组织架构、薪酬管理、绩（jì）效管理进行重新设计，以规范研（yán）发中心内部分配，完（wán）善激励约束机制，调（diào）动中心（xīn）各类人员的积（jī）极性、主（zhǔ）动性和创造（zào）性（xìng）；鼓励研发（fā）能力、创新能力提（tí）升；同时（shí），确保（bǎo）完（wán）成或超额完成控股公司（sī）下达的各项工作目标。