FG电子(中国游)官方网站


    麦(mài)肯咨询(xún)在线(xiàn)客服(fú)
    FG电子和麦肯咨询微信公众号

    微(wēi)信扫一扫,添加(jiā)FG电子和麦肯(kěn)咨询微信公众号

    联系(xì)我们
     客(kè)户热线
    0871-63179280
     地(dì)址
    昆明市永安国(guó)际(jì)大厦33楼01室(穿(chuān)金路小坝(bà)立交北侧(cè))
     传真
    0871-63179280
    后疫情时期旅游行业如何发展
    来源 Source:作(zuò)者 王子铭        日期 Date:2022-10-12        点击 Hits:2248

     

    一、引言

           2019 年冬季突(tū)如其(qí)来的新(xīn)冠(guàn)疫(yì)情袭击(jī)了(le)全球(qiú),从时间的角(jiǎo)度来看疫情呈现多(duō)变、 长(zhǎng)久的态势,这势必对(duì)全球(qiú)各个(gè)国家、 各行各业都(dōu)产生深刻的影(yǐng)响。 目前,我们(men)正在(zài)逐步进入(rù)后疫情时代”——新(xīn)冠疫情常(cháng)态化。 而这对于全(quán)球旅游、地区旅游行业来说(shuō)存在一定程度的危机与变革,中国作为全世界疫情(qíng)防范最成功、最(zuì)先复产(chǎn)复工的国(guó)家来(lái)说,旅游行业(yè)正在逐步迈(mài)向一(yī)个新的方向与崭新的空间。

           休闲旅游是指在通常环(huán)境之外为休闲、 娱(yú)乐、放(fàng)松(sōng)、度假和爱好等目的而计划的旅行(háng)。 它包括邮(yóu)轮、旅游目的地、假期(qī)活(huó)动、在线(xiàn)旅游市场、旅游运营商(shāng)和旅行(háng)社等细分(fèn)市场。 邮(yóu)轮市场主要(yào)关注乘客流动、邮轮港口和停靠、入住率和(hé)预订。 度假目的地和活动部门着眼于(yú)主(zhǔ)要的(de)国内和国际旅(lǚ)游目的地,探索旅游景点和旅行目的,预计市场(chǎng)将(jiāng)受到消费者(zhě)消费模(mó)式(shì)不断变化、多(duō)样性增加和全球连通性的(de)推(tuī)动。 2018 年,约有五分之一的人计划进行健康之旅,包括减肥和(hé)健身静(jìng)修以及瑜伽冥想静(jìng)修等(děng),与 2017年相比,这个(gè)数字几乎翻了一番。

    二、新冠疫情之前(qián)旅游业的状况及(jí)影响

    (一(yī))新冠疫情之(zhī)前旅游(yóu)业的状(zhuàng)况

           在新冠疫情之前(qián)国际化出行旅行业务在世界范(fàn)围内变得越(yuè)来越普(pǔ)遍(biàn),在新冠疫情暴发之前的五年(nián)里(lǐ),休闲旅行支出和商务旅行支出(chū)均出现同比增长。 健康危(wēi)机之(zhī)前(qián)旅行的增加也使酒(jiǔ)店客(kè)人的数量增加,反过来酒店业的市场规模也随之增长。 关键绩效指标, 例如 RevPAR (每(měi)间可用房间的(de)收入)、ADR(平均(jun1)每日房价(jià))和(hé)入住率由于全球游客的涌入,在(zài)过去(qù)十年(nián)中出现了同比增(zēng)长。 与(yǔ)此同时,另一个从人们对旅(lǚ)行的嗜(shì)好中获利的行(háng)业是航(háng)空业——在 COVID-19 大流行期间(jiān)有所下降之后,全球商业航空业(yè)的收入在 2021 年仍达到 4720 亿美元。 在新冠疫情之前国内出行旅行(háng)业务在目的地选择(zé)、游玩方式上呈现出一种较饱和的(de)态(tài)势,增长率没有按照往(wǎng)年预期得到稳定性增长(zhǎng)。 而在交通方式、旅游模式上存(cún)在着一(yī)定程度(dù)的创新,飞机出行正逐步成(chéng)为首(shǒu)选,携程、去哪儿、马蜂窝等相关旅游网站推出的旅行攻(gōng)略、自助玩法等广受好评,可以说(shuō)国内旅游在(zài)方式选择上推出了一定程度的创新(xīn)活力(lì),逐步(bù)推动了旅游升(shēng)级与(yǔ)消费升级。

    (二)新(xīn)冠疫(yì)情对于旅游业的影响

           新型(xíng)冠状病大流行(háng)不仅对公(gōng)共卫生产生了重(chóng)大影响,还严重影响了全(quán)球经济的重要行(háng)业的旅游业。 从 2020 年初开始,世界各地的旅行显著(zhe)减少,新型(xíng)冠状病毒(dú)对旅游业的(de)影响由此逐渐(jiàn)显现(xiàn)出来。2020 年, 全球旅游业(yè)收入从预期的(de) 7119.4 亿美元下降至 5686 亿美元(yuán),降(jiàng)幅超过 20%。 随着各国实施严格的旅行限(xiàn)制(zhì)以遏制疾(jí)病的传播,国内和国际旅游(yóu)业(yè)急剧停止。 据估计,2020 年全球旅(lǚ)游业收入下降(jiàng)了42%。 从国家旅游(yóu)收入的细分来看,美国的收入降幅(fú)最大;从地区来看,亚太地区的降幅最大。 世界各地的(de)国际游客(kè)人数由(yóu)于 COVID-19 而停止出行(háng)。 尽(jìn)管尚无法(fǎ)完全评估(gū) COVID-19 大流行造成的(de)长期经济损失,但(dàn)公共生活的停滞(zhì)不仅(jǐn)影响(xiǎng)了旅游业,还影响(xiǎng)了与(yǔ)旅游业相关(guān)的行业,例如全球餐厅访问、剧(jù)院表演(yǎn)和活(huó)动等。

    三、旅游消费新(xīn)模式

           疫情新时期消费(fèi)者消费模式呈现出多(duō)样性、全球性与(yǔ)可持(chí)续性,可以说这既是全球爆发新冠疫情前的(de)趋势,也是疫情新(xīn)常态、疫(yì)情彻(chè)底(dǐ)消灭时期的伴随特(tè)征。

    (一)旅行多样(yàng)性(xìng)增加

           全球多样化的(de)人口促使(shǐ)人们探(tàn)索新的地方并结识新朋(péng)友(yǒu)。 旅(lǚ)行(háng)者现在寻求了解(jiě)不同(tóng)的文化多样性和种族。 这促使他们穿越不同的地方,从(cóng)而促(cù)进了市场增长。 此(cǐ)外(wài),提高(gāo)多样性意(yì)识的日益(yì)增长的需(xū)求也增加了休闲(xián)旅行的采(cǎi)用。 现(xiàn)代父母(mǔ)选择休闲(xián)旅游,以便他们(men)的孩子(zǐ)在探索(suǒ)外(wài)国目的(de)地的同时能够拥抱文化多样性(xìng)。 这些经历使他们能(néng)够对新的哲学和思想持(chí)开放态度, 并且在智力(lì)上也有所进步。这些因素正在推动市场增长。旅行的多(duō)样性正逐步在旅(lǚ)行地点选择、 旅(lǚ)行方(fāng)式以及旅行(háng)模式上有(yǒu)所改变。 旅行地点的选择出(chū)现了“网(wǎng)红”的特征,在借助抖音(yīn)、微博(bó)、小红书等推广平(píng)台的过程中,借助于社(shè)区大 V 传播、口碑传播打造了类(lèi)似(sì)于(yú)西安、长沙等网红城市及(jí)网红街道、网红玩法(fǎ),“摔碗酒”“臭豆腐”“烟花(huā)秀(xiù)” 正在成为(wéi)地区旅游(yóu)的(de)网红特(tè)色。 而对于偏远的地区也是一大利(lì)好,例(lì)如四川的理塘、甘陇祁连山地区等,在(zài)国外旅行的(de)选择方面则出(chū)现了巴基斯坦、 土(tǔ)耳其及其他中东地区(qū)等非(fēi)传统的旅(lǚ)游国家——相较于欧洲、美国及日(rì)本等,地区特色正在通过互联网(wǎng)的力量得到传播与彰(zhāng)显(xiǎn)。

            第一类旅行在(zài)旅行方(fāng)式的选择上出现了“多渠道”的特点,有个(gè)人游(yóu)、定制游、团队游、半团队(duì)游,充分评估游客(kè)的多种需(xū)求与目标(biāo)价位(wèi)从而提供不同的选择,进而(ér)增加用户的市场细分、需(xū)求细分。 不同的“渠道商”也在对产品和经营模(mó)式进行补(bǔ)充与改革(gé),例如线上(shàng)有“携程”“去哪儿”“同城旅行”这种与(yǔ)相关(guān)旅行社高度绑定的在(zài)线旅行平台(tái),通过网络电(diàn)子商(shāng)务(wù)的订票、攻略、订酒店、订车等高(gāo)频刚需进行(háng)市场外(wài)部拓展,连接线下旅行(háng)渠(qú)道(dào)商,进而做自己的渠道品牌, 从(cóng)而加(jiā)强了对用户提供多种产品,增加(jiā)了用户的可选项与满意度。

           第(dì)二类旅行“渠道商”通过绑定“高成本”出行(háng)进行旅游拓展。 例如春秋航空,春秋航空是由(yóu)一家旅行社进行拓展的低成本(běn)航空公司(sī),通过低价航(háng)空机票与(yǔ)改革航空体验(yàn)带来(lái)高性价比游(yóu)客,进而为游客提(tí)供衣食住行等一条龙服务。

           第三类“渠道商”是依靠(kào)于品质、价格打造私(sī)人定制服务, 用质量和特性化进行商业拓展(zhǎn)并取胜。例如“伍悦(yuè)会”“私人定制旅行网”“呼伦贝尔特色旅行”等网(wǎng)站(zhàn),正(zhèng)是依托高品质用户带(dài)来的(de)高溢(yì)价,依托于地方特色的地方定(dìng)制(zhì)旅行(háng),用(yòng)“私(sī)人定(dìng)制”这(zhè)个专业化、专(zhuān)一(yī)化的模式进行模式探究,最终为用户带(dài)来超高体验,为公司带来(lái)超高(gāo)利润。

           最(zuì)后一种“渠道商”是依托于(yú)用户(hù)口(kǒu)碑、用户个人体验进行(háng)传递的公司模式。马蜂(fēng)窝(wō)旅(lǚ)行”“大众点评”“美团”及其他(tā)个人“微信公众号”“B up 等,通过(guò)个人的体验、测评进行内(nèi)容(róng)话输出,依靠平台的流量提(tí)供自己的旅行方案(àn),从而让消费(fèi)者在(zài)多种评价与个(gè)性化(huà)方案选择方面选(xuǎn)择自(zì)己的产品。 而针对后疫(yì)情时期的旅行行业“渠道商”来(lái)说(shuō),在履行疫情(qíng)防控职责、做好用户体验的大背景下则与各地区(qū)卫生健康委员会、 保险公司等进行多(duō)方面合作,在疫情信息及时通报、疫情管控措(cuò)施及(jí)时落地与协(xié)调、用(yòng)户出行保险等方面加强融(róng)合,以“社会风险(xiǎn)理论”为出发点降低旅行多方面的(de)成本,这(zhè)进一步改(gǎi)革了当下旅游消费模式(shì),提供了(le)以“用户体验”“社会责任”为方向的旅游(yóu)消(xiāo)费(fèi)新(xīn)模式。

    (二)旅行全(quán)球(qiú)性

           由于互联(lián)网的快速可用性,人们现在知道全(quán)球所有地方的景点。 不断发展(zhǎn)的航空航天业也使这些人能够前(qián)往他们想去的所有地方景(jǐng)点。 目前,所有景(jǐng)点都通过各种交通方(fāng)式连接(jiē)起来,这促(cù)进(jìn)了全(quán)球(qiú)连通性(xìng)。 这正在增加休闲旅行的采用,从而对市场增长产生积极影响。 当游客(kè)到达他们的旅行(háng)目(mù)的(de)地时,他们就可以从众多观(guān)光景点中进行选择(zé)。

           在前(qián)疫情时期,随(suí)着国内(nèi)旅行(háng)增(zēng)长(zhǎng)的放缓与国民收入水(shuǐ)平的(de)提(tí)高,国外旅(lǚ)行在很大程度上成为(wéi)市(shì)场的选(xuǎn)择与方向,例如传统的“新马(mǎ)泰(tài)游”“港澳游”“日本(běn)游”“欧洲游”等(děng)。 但(dàn)随(suí)着(zhe)新(xīn)冠疫情在全球的大面积爆发(fā),亚洲、欧洲、美(měi)洲等经济稍发达(dá)的地区正面临着疫情的震荡。 例如以国际(jì)航空预定公司经营(yíng)状(zhuàng)况为例(lì),航空(kōng)预定减少了 60—70%,全球航空业损失了 840 亿美元。 航(háng)空制造业空客公司在全球裁减了 15000 个工作岗位(wèi),实力(lì)较小的(de)航空公司如意大利航空、挪威航空、葡(pú)萄牙(yá)航(háng)空等正在面(miàn)临破产(chǎn)威胁,公司(sī)发展(zhǎn)面临着巨(jù)大的挑战。 而巨(jù)头航空公司例如(rú)北(běi)美航空、汉莎航空、法国航空等(děng)自身也是(shì)危险重(chóng)重,艰难涉(shè)水。

           后疫情(qíng)时期旅行的全球性还面(miàn)临着(zhe)风(fēng)险全球(qiú)化”“地区疫情沟(gōu)通(tōng)”“新冠疫(yì)苗签证”等问题。 经(jīng)济(jì)全(quán)球(qiú)化所带来的一个侧面(miàn)就是地(dì)区风险的全球化(huà)

    例如全球运输领域苏伊士运河的货(huò)船(chuán)堵塞影响了全(quán)球油价及其他产品定(dìng)价, 索马(mǎ)里海盗的猖狂影响了(le)全球人(rén)员、货物的运输与(yǔ)流动(dòng)。从(cóng)旅(lǚ)行全球化在(zài)全球范围的拓展来看(kàn), 更加受到地区不可预(yù)测风险的影响。 例如在巴(bā)黎、布(bù)鲁塞尔的恐怖(bù)袭击,中东地(dì)区的国家动荡、全球(qiú)地(dì)区(qū)汇(huì)率的影(yǐng)响(xiǎng)等。这次新冠疫情呈现出地区向全(quán)球蔓延的态势,除(chú)了极少数(shù)“岛国”,其(qí)他的地(dì)区、国家都有(yǒu)了确诊病例,各国(guó)政府都采(cǎi)取了不(bú)同的控制措施(shī),例如隔离政策、地区封闭政(zhèng)策(cè)、共存政策等(děng)。对(duì)于跨国旅(lǚ)游(yóu)这一形式(shì),无论(lùn)在出境国还是入(rù)境国的政(zhèng)策措都(dōu)在收紧, 相(xiàng)关情况可以从国内旅行市场份额第一的携程(chéng)网(wǎng)看出(chū), 跨国游下降(jiàng)了(le)一(yī)半以上(shàng), 公司整体市值在疫情防控期间跌幅(fú)超过30%,缩(suō)水 700 亿元。 与携(xié)程网相同(tóng)的旅(lǚ)行机构如途(tú)牛、凯撒(sā)旅业、中国国旅(lǚ)等都在下跌,可见旅行全球化趋势受疫情的影响(xiǎng)短期内正在减缓或(huò)衰退。

           后疫情时代,在国(guó)家与疫情共存,恢复贸(mào)易(yì)开放、完成疫苗种等(děng)工作(zuò)后,旅游会有一定的“报(bào)复性”增长(zhǎng)。 不同的国家与地区面临新(xīn)冠疫情采取不同的措施,例如新加坡、以色(sè)列、日本在国计民生的压力下采取了(le)与病毒(dú)共存的(de)措(cuò)施,而(ér)中国(guó)采取了新冠病毒“清零(líng)”的举(jǔ)措(cuò)。 正(zhèng)是因为短期(qī)内主(zhǔ)要国家无法对新冠防(fáng)治措(cuò)施达成共识,无法取得一致的防治手段,所以未来一段时期内(nèi)会面临着巨大的“不确定性”。 对于想要全球旅行的(de)游(yóu)客而言,这(zhè)种不(bú)确定性”正在逐步(bù)放大。 针对这种不确(què)定(dìng)性,全球主要国家与地区需要加强疫情交流, 为旅(lǚ)客提供方便(biàn),为经济发展提供动力。 在后新冠疫情时期,各个(gè)国家在护照签证方面增加了“疫苗签证”。 因为不同国家(jiā)研制了不同的新冠疫苗,如美国、中国、俄罗斯(sī)都研(yán)制出了新冠疫苗,但不同国家(jiā)之间存在着(zhe)不互认的因素, 旅客在入境之前需要打入境国(guó)疫苗,检(jiǎn)验(yàn)通过才(cái)可以(yǐ)正式入境。 所以,未来疫苗签证正在成(chéng)为护(hù)照签证中的不可或缺的材料(liào)、 证(zhèng)明手(shǒu)段,这为旅(lǚ)行全球增添了高昂(áng)的心理成本与预期压力。

    (三)旅行可(kě)持续(xù)性

     旅行社和旅游业(yè)未来(lái)必须适应的一大趋势(shì)是全(quán)球(qiú)对环(huán)保旅行的兴趣日益增加。在(zài) 2019 年联合国(guó)报告“旅游部门与交通(tōng)运输(shū)相关的(de)二氧化碳排(pái)放”中,旅游业被证明是气候(hòu)变化的重要因(yīn)素。如今(jīn),越来越多(duō)的(de)游客已经开始(shǐ)认识到他(tā)们的旅行可能对受影响地区(qū)产生负面影响。因此,越来(lái)越多的全球旅行者相信可持续旅(lǚ)行和绿色(sè)旅行选择的重要性。 将这(zhè)一点付诸实(shí)践的一种方法是住在环保(bǎo)或绿色的(de)住宿(xiǔ)环境中,这一概(gài)念使专业绿色旅行公司(sī)变得更受(shòu)欢(huān)迎。

     为(wéi)了应对全球能源短缺和污染(rǎn),中国提(tí)出了(le)“可持续(xù)发展”战略,而参照世界上的较发达国家例如美国、日本、韩国、欧洲大部分地(dì)区可(kě)以看出第三产业会(huì)在国民经济逐(zhú)步发展(zhǎn)的过程中(zhōng)成为支柱性产(chǎn)业,这也是(shì)提高劳动力生(shēng)产力、生(shēng)产(chǎn)率的显著(zhe)性特征。我(wǒ)国(guó)正(zhèng)处于(yú)由第一产业、 第(dì)二产业向(xiàng)第三(sān)产业过渡的生(shēng)产阶段(duàn), 我国不同的地区依据于地区发展提出了不(bú)同的发展方向, 特色(sè)旅游正在成为(wéi)地区发展(zhǎn)的选项。首先是(shì)传(chuán)统的旅(lǚ)游大(dà)省例如四(sì)川、湖南、贵州等,打出了地(dì)区特色景点如(rú)九寨沟、熊猫保护区(qū)、凤凰古城(chéng)、多彩贵州等,通(tōng)过进一步(bù)加深、吃(chī)透传统(tǒng)旅游资源,做大做(zuò)强旅游产业,开发旅游周边产业形成产业(yè)集群,最终使区域发展可持(chí)续化、清(qīng)洁化。 正如习(xí)近平(píng)总书记所说的“绿水(shuǐ)青山(shān)就是金山银山”。 其次是针对原(yuán)第二产业较发达(dá)的城(chéng)市,例如山西大同、辽宁(níng)铁岭、黑龙江大庆等,面临传统的(de)煤、气、矿石等资源枯竭型城市, 正在(zài)加大力(lì)度做好产(chǎn)业转型、 经济转型(xíng)。例如大同塑造了“大同(tóng)古城”这一文化形象,通过文(wén)化参与、赋值地方经济做好经济转(zhuǎn)型(xíng)、经(jīng)济建(jiàn)设,借鉴文化旅(lǚ)游(yóu)优势地区做(zuò)好自己的可持续性旅游经济(jì)。最后是针对区域特(tè)色城市形成的(de)文化品(pǐn)牌建设。例如(rú)四川理塘、新疆、西(xī)藏、内蒙(méng)古(gǔ)呼伦(lún)贝尔、甘肃祁(qí)连(lián)山(shān)等地(dì)区,依靠地区文化优势如(rú)藏(cáng)文化、回文化(huà)、蒙古文化等,在响应国家大力(lì)弘扬我国传统文(wén)化、做(zuò)好传统文化“双创”的(de)大背景下,形(xíng)成(chéng)民族、地区、文(wén)化特色(sè)旅游经济,带动“老少边穷”地区的(de)经济发(fā)展,注入经济可(kě)持续发展的(de)“强心(xīn)针(zhēn)”,推(tuī)动地区依靠自(zì)身资源优势达成全面小康, 这正是旅游经(jīng)济可持续发展的手段和(hé)目标。

           旅行(háng)可持续性也针(zhēn)对消费者人群。 当前我(wǒ)国国民经(jīng)济(jì)处在不(bú)断增(zēng)长之中,“恩格尔” 系数逐步(bù)走低,家(jiā)庭支出在(zài)文化、旅行、购买(mǎi)非必需品等方面逐渐上升。 这充(chōng)分说明我国家庭消(xiāo)费人群正处(chù)于消费整体升级”的过程中。 而旅行作为最常见的消(xiāo)费者(zhě)消费行为与消费升级手段(duàn)逐渐得到广(guǎng)大人民的认可,旅行是(shì)具有(yǒu)高频(pín)次(cì)消费的消费行为,所以让中国消费者认可旅(lǚ)行(háng),进行消费升级换代和高(gāo)频次消(xiāo)费是事关我国经济发展结构调(diào)整和可持续发展(zhǎn)的(de)关键环节。

    四、后(hòu)疫(yì)情时期(qī)旅(lǚ)游行业(yè)总结

           经济全球性、发展(zhǎn)全球性、命(mìng)运全球(qiú)性(xìng)是当今世界人类社会生存(cún)、发(fā)展(zhǎn)的主(zhǔ)旋律,按照德(dé)国社会学家(jiā)乌尔里希 * 贝(bèi)克的理论,这种全球性所伴随的又是“地区(qū)风险(xiǎn)的全(quán)球化”。 例如我(wǒ)们在上文(wén)所举出的苏伊士运河堵塞、索马里海(hǎi)盗(dào)以及至(zhì)今仍然在当全球肆虐的(de)新(xīn)冠疫情, 让我(wǒ)们(men)看见今天的(de)经济发(fā)展、国计(jì)民生(shēng)正面临着(zhe)更多(duō)的“不确定性”。 对(duì)于今(jīn)天的旅(lǚ)游行业来(lái)说, 如何在后疫情时期坚持和发展,挺(tǐng)过疫(yì)情的阴霾,最终看到胜利的曙(shǔ)光(guāng),是事(shì)关企业和行业生死存亡的大事,旅(lǚ)游行(háng)业的三种特征“旅行(háng)多(duō)样性、旅行全球性(xìng)、旅行可(kě)持续性”不会随(suí)着新冠疫情的到来而终结,也不会完全不受到新冠疫情的影响。 新冠疫情事关人(rén)类整体命(mìng)运、行(háng)业整(zhěng)体发展、国民个人生存状态,只有加(jiā)强地(dì)区(qū)和国家之(zhī)间的疫情沟通,寻找人(rén)类最大公约数所认同的新冠解(jiě)决方案,疫苗互相认可才能最终度过这场“人类(lèi)命运共同体(tǐ)”的考验,才会带动全(quán)球经济复苏,旅游行业才能再一次发展。

    FG电子(中国游)官方网站

    FG电子(中国游)官方网站