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云南烟草国际有限公（gōng）司“管（guǎn）理体（tǐ）系流程优（yōu）化”项目成功汇报
来源 Source：昆明FG电子和麦肯企业管理咨询有（yǒu）限公司 日期 Date：2015-12-25 点击 Hits：4619
经过双方团队四个月（yuè）的共同（tóng）努力，2015年12月24日上（shàng）午（wǔ），云南烟草国际有限（xiàn）公司“管理体系流（liú）程（chéng）优化（huà）”项目（mù）（以下简称云烟国际）在（zài）云烟国际办（bàn）公楼成功（gōng）汇报。云（yún）烟国（guó）际领导班子部分成（chéng）员、人力资源部部长及项目组团（tuán）队等人参加此次会议（yì）。
FG电子和麦肯咨询项目（mù）经理分别就《人力（lì）资源规划》、《职能分配（pèi）与职位设计》、《员工发（fā）展通道构建》、《激励机（jī）制（zhì）建设策略（luè）》四项成果（guǒ）进行汇报，对（duì）工（gōng）作方法与设计内（nèi）容（róng）进行详细介绍。
双方团队在汇报后进行了充（chōng）分的沟通（tōng）讨论（lùn），成果方案得到了（le）云烟国际领导（dǎo）高度认可。
下一（yī）阶段，项目组将根据（jù）此次（cì）会议（yì）讨（tǎo）论对成果做优化，并计划开展为期一年辅导工作，麦（mài）肯（kěn）咨询将全力支持云烟国（guó）际的人力资（zī）源规划的落地执行（háng）实施。