在推动社（shè）会经济发展进程中，企业的作用不可忽（hū）视，企业在发展中（zhōng）涉及的方（fāng）面众多，伴随着（zhe）市场（chǎng）经济（jì）体制（zhì）的（de）深化发展，企业（yè）管理模式要积极地（dì）进（jìn）行（háng）创新和完善，才（cái）能与经济（jì）发展的要（yào）求相（xiàng）向，即企业（yè）管理（lǐ）的现代（dài）化（huà），从而有利于（yú）企业的可持续发展。本文对企业管理模式与（yǔ）企业管理现（xiàn）代化作了相关论述，对（duì）两者的内（nèi）容进行了概括，指出了传统企业管理模式中存在的问题，并重点提出了（le）企业管理模式（shì）与企业管理现代化的发（fā）展趋势（shì）、方向和（hé）模式，以期助力（lì）于（yú）实现企业（yè）的有效管理，并为社会经（jīng）济建设做出（chū）贡献。

1、企业管理模（mó）式和企（qǐ）业（yè）管理现代化的相关内容

       企业管理模式（shì），即企业完成经营管理（lǐ）的（de）目标，是指企业对内（nèi）部资源及业务活（huó）动进行构建，并形成的完善系统。企业管理现代化的内容是在企业发展过程当（dāng）中，运用系统论、信息论（lùn）等科（kē）学方（fāng）法（fǎ），结合先（xiān）进（jìn）的电子计算机（jī）技术作为核心管理手段，建立符合国际发展（zhǎn）要求的管理组织体系，推（tuī）进企业的（de）现代（dài）化发（fā）展。

2 传统企业管理（lǐ）模式（shì）出现的问（wèn）题

       企业管理模式的（de）有（yǒu）效性与否，与企业的生存发（fā）展（zhǎn）息息相关，因此企（qǐ）业必（bì）须积极完善和优化企（qǐ）业管（guǎn）理模式，确保在管理模式（shì）的基（jī）础上，推动企（qǐ）业（yè）的（de）健（jiàn）康发展，并（bìng）建立与之完善的（de）系统（tǒng）体系。现阶段，我（wǒ）国企业（yè）管理模式（shì）中的（de）问题颇多，主要体现（xiàn）在以下三点：

第一，企业管（guǎn）理模式存（cún）在着（zhe）固化性（xìng）思维（wéi），创新意识不（bú）够明（míng）显（xiǎn），虽然（rán）在传统管理模式下（xià）企业的（de）发展可能（néng）会在（zài）短期内有良好的效果，但随着社会（huì）经（jīng）济的（de）不断创（chuàng）新发展，企业管理（lǐ）模（mó）式缺乏创新性，只会与社会发展脱（tuō）节，最终阻碍企业的发（fā）展。

第二，目前存在着（zhe）以家族式管（guǎn）理模式为主的传统企（qǐ）业管理模式，在这（zhè）种管理模式（shì）下企业（yè）管（guǎn）理制度难（nán）以推行，企（qǐ）业中大多数员（yuán）工都是亲戚或朋友（yǒu），无法（fǎ）真正（zhèng）将管理制度（dù）落到实处，企（qǐ）业的员工（gōng）得不（bú）到规范（fàn）管（guǎn）理，导致企业的经营发展得不（bú）到（dào）规范管（guǎn）理，也会使企业员工对（duì）企业的（de）发展存在（zài）担忧（yōu），进而造成企业人才流失。

第（dì）三，传统企业管理模式存在着较为严（yán）重的一人制管理模式（shì），企业的经营（yíng）发展都（dōu）是一个人说（shuō）了算，一个人掌握着企业的管理（lǐ）权，这种管理（lǐ）模式会造成很多问题，企业相关决（jué）策的制定（dìng）、企业发（fā）展方（fāng）向（xiàng）的（de）确定、企业信息（xī）的获取等（děng）都是由一个人来判断，一（yī）旦判断失误就会影响企业的整体发展。同时，在（zài）这种一人制管（guǎn）理制度下（xià），对于员工的意（yì）见较（jiào）难采纳，人才流失率也会提高（gāo）。

3 企业管理（lǐ）现（xiàn）代化的发（fā）展趋势和方向

3.1 将传统企业管理（lǐ）模式向可持（chí）续发展方向（xiàng）迈（mài）进

       可持续发展是（shì）我国一直（zhí）坚持的发展理念，也是一项国家战略，在可持续（xù）发展理念的指导下（xià），可以将（jiāng）企业的传（chuán）统管理模（mó）式向可（kě）持续发展方向靠拢，逐渐转变以经济（jì）利益为主导的模式，并将社会（huì）责任融入企业的管理中，不断创（chuàng）新（xīn）企业组织模式，创新生产经营方式，以实现企业（yè）的可持续和（hé）良（liáng）性发展，使企业的发展与（yǔ）社会发（fā）展步调一致（zhì）。

3.2 实施（shī）企业管（guǎn）理现代化（huà）要突出社会责（zé）任

       在现代（dài）化企业的管（guǎn）理中，要在（zài）自身发展的同时（shí），关注社会（huì）发展（zhǎn），并树立社会（huì）责任意识（shí），这是现代（dài）化企业发展不可或（huò）缺的，是（shì）责任也是义务（wù）。企业管理现代化是对（duì）传（chuán）统（tǒng）管理思想的彻底革新（xīn），为企业的发展指明（míng）了道（dào）路。在社会不断发展的过程中，对（duì）于公民而言（yán），必须承（chéng）担相（xiàng）应（yīng）的社会责任，而在企业的（de）发展过程中，员工同样需要承担相应的责任，只（zhī）有具有良好的（de）社会责任感（gǎn）和工作责任感，才能（néng）推动企业（yè）的健康和良性发展。

3.3 突出以人为本的理（lǐ）念，增强员工的发展

       在企（qǐ）业管理现代化的过程中，以人为本是（shì）核心理念，也是精髓部分，以人为本对（duì）企业的长效健康发展意义重大，将以人（rén）为本的理念融入企业工作（zuò）的各（gè）个环节中（zhōng），突出（chū）理念的重（chóng）要性。同时，企业管理现代化要积（jī）极健全绩效考评（píng）机（jī）制，不断强化员工（gōng）责任感（gǎn），定期（qī）展开（kāi）相关的培训，提高员工的（de）专业知识、技能及个（gè）人素质，挖掘（jué）员工的潜在价值，提升员工的（de）综合水平，并最终实现企业以人为本（běn）的理念（niàn）。企业管理现（xiàn）代化进（jìn）程（chéng）中，人（rén）才是发展的关（guān）键（jiàn），也是创造财富（fù）的源泉，因此企业要积极（jí）培养人才、激励人才、识别（bié）人才，发（fā）挥关（guān）键（jiàn）人才的作用，将人才放（fàng）到（dào）合适（shì）的岗位（wèi），并为（wéi）其（qí）提供发展空间，这不仅（jǐn）能提高企业管理现代（dài）化的能力，还是（shì）企（qǐ）业（yè）突出以（yǐ）人为本理念（niàn）的（de）重要（yào）方式。

3.4 企业智能化发展（zhǎn）让管（guǎn）理（lǐ）的水平提升

       在（zài）信息化飞速（sù）发展的（de）背景下，智能化管理普遍应（yīng）用到企业中，企业在（zài）经营发（fā）展中会（huì）产生（shēng）大量的数据，然（rán）而（ér）这些数据难（nán）以通过（guò）传统管理模式进行管（guǎn）理，但是建立智能化的数据库，便可（kě）以（yǐ）实（shí）现（xiàn）对（duì）大量数据的存储（chǔ）和管（guǎn）理。同时，对（duì）一些重要的数据信息可以采取加密（mì）处理，企业智能化管理（lǐ）促进了企（qǐ）业管（guǎn）理现代化的发（fā）展。利用智能（néng）化管理数据库，不仅提高了（le）工作效（xiào）率，还能（néng）节（jiē）省（shěng）更多的人（rén）力成本，使工作人员能（néng）有更多的精力投（tóu）入企业管理中，从（cóng）整体上（shàng）提升了企业管（guǎn）理水（shuǐ）平。

4 实施企（qǐ）业管理现（xiàn）代化的模（mó）式及发展趋势

4.1 实施企业管理现代化（huà）的模式

       企业管理现代化，不只是（shì）讲道（dào）理（lǐ）、提理论，更重要的是将理论应用到实践（jiàn）中，在实（shí）践中不断探寻（xún）摸索，以实现企业管理的现代化（huà）发（fā）展。实施企业管理现（xiàn）代化的模式，要遵循一定的规律，将实际管理（lǐ）放在首要位（wèi）置，在实践中出真知，多方位（wèi）、多角度进行管理，为（wéi）企业更好的发展而努力。

下文提出了四种实施企业管（guǎn）理现代化的模式。

4.1.1 增强企业（yè）社（shè）会责任的管理模式

       企业生存（cún）发展的内动力，即企业的效益，这里的企（qǐ）业效（xiào）益不仅包含企业自（zì）身（shēn）的（de）效益，要将社（shè）会效益包含其中。因为在（zài）企业不（bú）断发展壮大过程中，对效益（yì）的要求逐步提高，企业的（de）生（shēng）产经营中社（shè）会成本也会升高，而社会（huì）成本（běn）对社会发展会造（zào）成一定的影响，企业（yè）效益与（yǔ）社会责任之（zhī）间（jiān）的关（guān）系（xì）非常密（mì）切，所以企业管理（lǐ）现代化应强化企业社会（huì）责任的管理模式。在此管理模（mó）式下（xià），以社会责任为主导（dǎo），用责任（rèn）来制约（yuē）管理（lǐ），从责任角度（dù）对企（qǐ）业各项资源（yuán）进行优化配置，对（duì）企业（yè）的（de）全局管理进行（háng）规划，以发掘企业（yè）的资源潜力（lì）和管理潜力，使其发（fā）挥更大化（huà）的作（zuò）用，并推动企业平稳健（jiàn）康发（fā）展，与社会的可（kě）持续发展保持同（tóng）向，使企业和社会共同发展的目标更（gèng）加明确，从根本上促进企业发展。

4.1.2 企（qǐ）业制度和关怀（huái）相结合（hé）的管理模（mó）式

       企业制度对企业的各项工作进行规范和（hé）约束，使各项（xiàng）工作能够有条（tiáo）不紊地（dì）开展（zhǎn），关（guān）怀是对企业内（nèi）部管理的协（xié）调，避免工作中的纷争。在企业管理现代（dài）化的过程中，制度管（guǎn）理（lǐ）和关怀管（guǎn）理缺一不可，两者之间相互补充和（hé）促进，制度管理确（què）保企业工（gōng）作的有序（xù）和规（guī）范（fàn），关（guān）怀管理是激发员工的工（gōng）作热（rè）情，提高员工的创（chuàng）新能力，提高员工的凝聚力。

       企业在以人为本（běn）的（de）管理前（qián）提下，了解企业员工的个人情况及工作（zuò）能力，并激发其工作潜能，挖掘员工长处，将员工放在合适的（de）岗位上，使（shǐ）其发（fā）挥自身的（de）能力水平。与此同时，企业要注重关怀管理，关注（zhù）员工的身心（xīn）健康，每年开展员工体检（jiǎn），提（tí）高员工的身体素质，为员工开展心理咨询，疏解员（yuán）工（gōng）心理压力（lì），结（jié）合员工（gōng）的工作能力（lì）调整岗（gǎng）位，确保员工工（gōng）作（zuò）的热情，为企业的经营发展奠定（dìng）坚实的（de）人力基础。

4.1.3 提高企业文化管理模（mó）式

       企业文化作为企（qǐ）业发展的灵魂，企业文化管理也应（yīng）作为企（qǐ）业（yè）的（de）一种管（guǎn）理模式，通（tōng）过企业（yè）文化管理模式（shì），不（bú）断增强企业员工的文化素质，提（tí）升员工的综合（hé）素质（zhì）水平，对企业竞争力的提高（gāo）起（qǐ）着积极（jí）的作用。企业发展中要（yào）对（duì）员工进（jìn）行培养，从外部引进管（guǎn）理人（rén）员（yuán），以从整体上（shàng）提（tí）升企业员工的综合（hé）水平，提高管理工作的质量，高素（sù）质的人才能够使管（guǎn）理事半功倍，而将人才放在（zài）合适（shì）的岗位（wèi），企（qǐ）业（yè）管理现代（dài）化的水（shuǐ）平也会因此提升。

4.1.4 以知（zhī）识网络信息（xī）为（wéi）主的管理模式

       以知识（shí）网络信息为主的管理模式，即以知识和先（xiān）进的（de）网络手段对企业的经营进行（háng）管理（lǐ），并针对（duì）该管理模式完善人才体（tǐ）系，构建智能化的网络（luò）平台，采取智能（néng）化管理手段，提升企业管理水平。在（zài）企（qǐ）业（yè）管理（lǐ）中（zhōng）渗透网络信息管理模式（shì），企业经营管理（lǐ）中产生（shēng）的大量数（shù）据存储在（zài）信息网络系统中，以便使用（yòng）者查阅。同（tóng）时，采取智（zhì）能化（huà）的系统（tǒng）能（néng）够确保数据的（de）安全性，有效解决了传统数据储存（cún）方式信（xìn）息遗（yí）漏（lòu）和丢失的问题。在该管理（lǐ）模式下，企业应强化（huà）对（duì）信息资源和（hé）人才资源的重（chóng）视，发挥（huī）企（qǐ）业信息资源和人才（cái）资源的（de）最（zuì）大化优势，不断提高企业的经济附加价（jià）值。

4.2 企业管（guǎn）理现代化的发展（zhǎn）趋势

4.2.1 智能化

       信（xìn）息技术（shù）、网络技术飞（fēi）速（sù）发展（zhǎn），信息（xī）化已经渗透到企业管理的方方面面，企业在经营管（guǎn）理中所涉及（jí）的数（shù）据也逐（zhú）渐增多，通过相关调研发现，企业的数（shù）据（jù）信息以（yǐ）18个月为一个循环周（zhōu）期，在进入下一个周期时，企业数据会发（fā）生根本性的变化。在信息化技术（shù）和网络技术不断（duàn）深化发（fā）展（zhǎn）的过程中，这个周期（qī）呈现缩短的趋势，表明企（qǐ）业的数据信息会越来越多，如（rú）果企业不能很好（hǎo）地利（lì）用（yòng）这些数据信息（xī），将其中有（yǒu）价值的信息进行挖掘（jué），就会拖（tuō）累企业的发展（zhǎn）。而在智能（néng）化（huà）的发展中，能够很好地解决上述（shù）问题，运（yùn）用智（zhì）能化技术对海量的数据进（jìn）行整理、分析，提炼（liàn）出其中有（yǒu）价值的信（xìn）息，并分析（xī）其中的内在（zài）规律及数据之间的内（nèi）在联系，将有用的数据应用到企业的经营中，为企业的发展注入创新的动力，助力（lì）企业管理的现代化（huà）发展。

4.2.2 人性化（huà）

       在新时期下，人性化管理是企（qǐ）业经营发展（zhǎn）的核心（xīn）内容，而以人为本的理念（niàn）也是现今社会推崇（chóng）的，企业在发展中（zhōng），视人才为发展关键，注重人才的管理和培养，发挥其（qí）最大化的价值，为员工提供广阔（kuò）的发展空间，尊重员工（gōng）的意见和（hé）建议，建立良好的沟通交流平（píng）台，使员工在完（wán）成本（běn）职岗（gǎng）位（wèi）工作的同时（shí），能够积极地参与到企业的运营中，为企业的发展出谋划策

4.2.3 社会化

       企业管理（lǐ）现（xiàn）代化中，社会化是重要的发（fā）展（zhǎn）趋势，企业生存在社（shè）会的大环境下，因此树立社会责任意（yì）识，强化（huà）自身（shēn）的社会责任是企（qǐ）业发展必（bì）须坚持的。企业社（shè）会责任意识的树立，不仅（jǐn）要对企业内部人员进行（háng）管理和关（guān）怀，还要对社（shè）会和国家进行关切（qiē），企业的发展不是孤立存（cún）在的，更应该与社会经济的发展实现协同。企业进（jìn）行社会化管理应该（gāi）作为企业发展的指（zhǐ）导思想和指导方（fāng）针，并且（qiě）将该管理方式（shì）贯穿于企业的整个经营发展中，为实现企（qǐ）业的（de）经济（jì）效益和社会效益努力（lì）。

5 结语

       综上所述，在时代（dài）发展的进程中，企业（yè）的发（fā）展要紧随社会潮流，不断（duàn）完善自（zì）身的（de）管理模式，建立现代化的发展体系，积极调整发展（zhǎn）战（zhàn）略（luè），以实现企（qǐ）业的转型升（shēng）级，为（wéi）社会发展服务。