2014年是旅游行业动荡（dàng）前进的一年，云南（nán）旅游持续受挫（cuò），各大知名景区（qū）游客数量难以维持往年增长势头，旅（lǚ）行社面对来（lái）自市场、资金的压力进入混战，并购重组（zǔ）案（àn）例时（shí）有发（fā）生（shēng）。面对（duì）市（shì）场格局的（de）巨变，破坏性创（chuàng）新的涌现和互联网技（jì）术的快速（sù）发展（zhǎn），越来越多（duō）的旅游行业参（cān）与者陷入（rù）焦虑。近（jìn）日（rì），FG电子和麦肯咨（zī）询携手郑泽国旅游营（yíng）销策划（huá）公司与迪庆（qìng）旅游集团签订“迪（dí）庆旅游集团营销战略规划”项目。三方（fāng）共（gòng）同（tóng）努（nǔ）力，旨在通（tōng）过该项目（mù）打破市（shì）场增长乏力的（de）困境，寻找（zhǎo）景（jǐng）区营销（xiāo）的突破点（diǎn）。

迪庆旅游发（fā）展集团（tuán）是（shì）迪庆当地旅游支柱企业，拥有十四家下属（shǔ）分（fèn）子公司，分别涉及吃、住、游、购（gòu）、娱等旅游各要素（sù）行业。拥有当地优质景（jǐng）区资源，包括（kuò）普（pǔ）达措国家（jiā）公（gōng）园、香格里虎跳峡、梅里雪山、滇（diān）金（jīn）丝猴（hóu）国家公（gōng）园（yuán）等。面对旅游行业激励竞争，迪庆旅游集团急需盘活手中（zhōng）的优质资源，打造香格里拉旅游品牌。

项目签订后，为保障营销战略规划的（de）效（xiào）果（guǒ）与可操作性，FG电子和麦肯（kěn）咨（zī）询总（zǒng）经理朱章与景区（qū）营（yíng）销专（zhuān）家郑泽国共（gòng）同带队分（fèn）别进行了昆（kūn）明、香格里（lǐ）拉、丽江市场的调研工作。此次调研分为两个部分，一个部分是项（xiàng）目（mù）团队（duì）与（yǔ）各地旅行社、旅游从（cóng）业者、知（zhī）名（míng）文化人和旅（lǚ）发集团经营管（guǎn）理（lǐ）核心团（tuán）队的专项访谈，通过良好沟通与思想的（de）碰（pèng）撞，其中不乏对未来市场（chǎng）发展的好建议。第（dì）二个部分是对当地资源的实地考察，经过（guò）15天（tiān）的实地走访让我们看到香（xiāng）格里拉引（yǐn）人入胜的自然资源（yuán），丰富的（de）人文（wén）资源和悠久的文（wén）化（huà）资源。每一次实（shí）地走访后项（xiàng）目团队都会与当地景区经营团（tuán）队进行了深（shēn）度沟通，共同探讨景区现有的困（kùn）境与未来发展的方（fāng）向。

项目组与迪庆旅游集（jí）团高管专题（tí）会议

梅里雪（xuě）山景区营销专题会（huì）议