
微信扫一扫,添加FG电子和麦肯(kěn)咨询微信公众号(hào)
 客户热线(xiàn)
- 0871-63179280
 地址
- 昆明市永安国际大厦33楼01室(穿金(jīn)路小坝立交北侧)
 传真
- 0871-63179280
 
解药(yào)和毒药,右(yòu)手和左(zuǒ)手,这两个(gè)本不关(guān)联的东西凑在一(yī)块,得(dé)追溯到一个(gè)闲聊话题。源头已忘(wàng)了,只有这句话印象深刻(kè):“能(néng)把(bǎ)一个优秀的(de)企业做死,这(zhè)人的确也有那么一手。”
乍听起来(lái),还真怪,捣乱谁不会,不(bú)值一提。不过,换个角度,似乎也(yě)没那(nà)么无趣。
汉语词(cí)典对解药(yào)的(de)解(jiě)释是(shì):方剂名,误服药物后以此消解(jiě)。对毒(dú)药的解(jiě)释是(shì):危害生物体的有毒的药物。他们同为药,只不过一个救死,一个杀生。如(rú)果放大到企业管(guǎn)理,类似(sì)是一能手将病入膏肓(huāng)的企业(yè)救活(huó),另(lìng)一能手将(jiāng)枝繁叶茂的企业推向死亡(wáng)。同为能力(lì),只是一左一右。但有一个天壤之(zhī)别(bié)的事实:毒(dú)药远没(méi)解药惹人爱。
一方面(miàn),是源于心理作祟。人总(zǒng)是倾向于相信自己愿意(yì)相信的(de)内(nèi)容。大多数人都渴望成(chéng)功,导致学习如何成(chéng)功大行其道(dào),家(jiā)庭、学校、媒体、社会一个劲的(de)怂恿我们(men)去学习成(chéng)功(gōng),成功光荣。于是,我们竞相追寻解药,追捧成(chéng)功人士。于(yú)是,报纸(zhǐ)、广播、网络媒体、培训机构的成功案例、成功课(kè)堂扑面而来。但,成功者似乎(hū)总是少数,成功经验对(duì)于求成若渴的大多数人来(lái)说,总(zǒng)不(bú)够用。
另(lìng)一方面,是源于(yú)我们的思维模式。我(wǒ)们现存教育体系方法(fǎ)论有一个大的漏洞,它只是在告诉我们(men)证(zhèng)明一个事情的方法,却很少告诉我们(men)证伪(wěi)一个事实(shí)的方法。我们倾向于“证实”而(ér)非“证伪”,就(jiù)像多数人(rén)习惯(guàn)用右手做事一样,久而久(jiǔ)之,定(dìng)型了。如果突然问一句:一开始你怎(zěn)么不用左手做事?估计会(huì)问倒(dǎo)一大把人。
其实(shí),毒药(yào)也(yě)有(yǒu)它的追随者。
可口可乐的教父基奥更喜欢谈论失败。根据自己一生的(de)管理(lǐ)经(jīng)验(yàn),他总结了一系列企(qǐ)业和个人最(zuì)容易(yì)掉下去的管理陷阱,称(chēng)之为 “管理十诫”。其(qí)中有这样的一(yī)段话:从(cóng)遍布(bù)全球的中小企业到(dào)如日中(zhōng)天的跨国(guó)公(gōng)司,曾经辉煌的企业和领导(dǎo)人,他们成(chéng)功的途径千差万(wàn)别(bié),但让(ràng)他们一败涂地(dì)的原因,却(què)惊(jīng)人地相似……
每个人都喜欢(huān)谈论成功,其实,了解失败更能减少失败。减少失败,意味着(zhe)增加成功机会。问题在于(yú),如何将毒药的(de)威力转(zhuǎn)变为解药的效果,这(zhè)个才(cái)是(shì)解药与毒药威力最大化的关键。
毒药的害处在于它的破坏(huài)力,破坏(huài)力又来源于对抵(dǐ)御力的见招(zhāo)拆招。就像(xiàng)一(yī)个(gè)管理(lǐ)者,他能将一(yī)个根基深厚,不(bú)可能失败的企业经营到破产边缘,必定有他的“失败能力”。而这种(zhǒng)“失(shī)败能力”的化解招式,就是(shì)“非失败能力”。这(zhè)种能(néng)力的价值远大于(yú)成功(gōng)经(jīng)验价值。即(jí)使它最终可能也同(tóng)成(chéng)功(gōng)经验一样,不能确保(bǎo)实现成功,但有一点,却是成功经验无法企及:它给予了更多成功(gōng)的(de)可(kě)能。
成(chéng)功的经验很(hěn)难造就成功的可能。因为它告诉追随者:我(wǒ)走(zǒu)哪条路成功的?就像在通往(wǎng)成功(gōng)的路上,为(wéi)你(nǐ)插(chā)下路标,左(zuǒ)走,右转,然后就到了成功目的(de)地(dì)。这极容易限(xiàn)制(zhì)追随者寻找新的成功之路。而“失败(bài)能力(lì)”,是一个去伪存真的(de)过(guò)程,它要表(biǎo)达(dá)的(de)是(shì):我走哪条路(lù)失败的?暗示(shì)的是:你尝试其他(tā)的路走走。如同《管理十诫》,它(tā)说的是如何避免误(wù)入陷阱:那条路上有个陷阱,我曾(céng)经掉进去过(guò)。
一个企业或是个人,如果在(zài)可接受时期内(nèi),能以毒(dú)药(yào)谋解药,以解药攻毒药,经得(dé)起左手甩,右手(shǒu)扶(fú),我想描述它的不该是“有(yǒu)一手”,而是(shì)“有双手”。
作者系(xì)FG电子和麦肯咨询助理顾问符文琴