如（rú）何以市场（chǎng）化、专（zhuān）业（yè）化方式服务好（hǎo）国家战略和实现国有资产保值增值，更好地推动市场化投（tóu）资与战略性（xìng）目标的有效结合（hé）与（yǔ）良（liáng）性发展，上（shàng）海国（guó）际集团不断探索和完善高质（zhì）量发展之路，交（jiāo）出了满意的答卷。“十三五”期间，上海国际集团深入实（shí）施（shī）国有资本运（yùn）营（yíng）和投（tóu）资管理“双轮驱动”发（fā）展战（zhàn）略，持续（xù）加（jiā）大改革创新（xīn）力度，着力提升发展质量（liàng）效益，强化国有资本的引（yǐn）导（dǎo）力（lì）、控（kòng）制力和竞争力（lì），全（quán）面完成（chéng）各项改革发展目标和工作任务。

截（jié）至（zhì）2020年末（mò），上海国际集团总（zǒng）资产达到2467亿元，净资（zī）产（chǎn）1682亿（yì）元。五年累计实（shí）现（xiàn）利润（rùn）总额416亿（yì）元（yuán），为“十二五”时期利润总额的1.3倍。

改革（gé）创（chuàng）新聚（jù）焦主业发展

上海国际集团表（biǎo）示，高质量发展归根到底还是要聚焦在主业发展上，落在国企自身实力的提升上。“作为中国特色社会主（zhǔ）义经济的顶梁柱，国企必（bì）须增强责任感与紧迫（pò）感，遵循经济发展规律，以改革创新提升自己（jǐ）的（de）市场竞争力”。

根据上（shàng）海市国资平台深化改革方案，上海国际集团明确（què）了国（guó）有资（zī）本投（tóu）资运营公司（sī）“金融”平台的功能定位（wèi）。经上（shàng）海（hǎi）市国资国企改（gǎi）革（gé）领导小组审定（dìng），明确将“金融控（kòng）股（gǔ）”“投资与资产经营管（guǎn）理”作为集团核心业务，推进以金融（róng）控股为引领、国（guó）有资本（běn）运（yùn）营和投（tóu）资管理双轮（lún）驱（qū）动的发展战略。

深化国有（yǒu）资本（běn）运营功能。上海国（guó）际集（jí）团（tuán）实（shí）施（shī）国有资本市场（chǎng）化（huà）、专业化运作，建成百亿（yì）级运（yùn）营能（néng）力的（de）国有资本运持续加（jiā）大改革（gé）创新力度◎金（jīn）琳上海（hǎi）国（guó）际集团（tuán）：63营（yíng）平台，累计盘活资产超过300亿（yì）元，不断推动“管资（zī）产”向“管资本”转型。先后完成锦江航运（yùn）与上港集团（tuán）整合重组，实（shí）施上汽集团股（gǔ）权流动变现，参与同盛集团改革重组，累计实现国有资本运营专项收益（yì）105亿元。积极参与上海国（guó）资授权经营体制（zhì）改革，在规划投资（zī）、财务管理、国有产股权变动等方面，有效落（luò）实对三家市属金（jīn）融机构的（de）股东权责。

有序推进金（jīn）控集团建设。2018年3月，经国（guó）务院金融稳定（dìng）发展委员会批（pī）准，上海国际集团成为全国五家金（jīn）融控股公司监管试点之（zhī）一。试点工作（zuò）获得人（rén）民银行总行肯定，为集团金控申报打好了基础（chǔ）。2020年9月，国务院（yuàn）和央（yāng）行（háng）发布金融控股公司准入管理（lǐ）的相关决定和试行办（bàn）法（fǎ）后（hòu），上（shàng）海国际集团成立（lì）金控申报领导小组，组建工作专班（bān），全（quán）面启动金控申报工作，加（jiā）快金融（róng）控股集团建设。上海国际集团注册资本增加（jiā）至人民币300亿元（yuán），将“金融控股（gǔ）”列（liè）为（wéi）集（jí）团主（zhǔ）业之（zhī）一（yī），积极（jí）提（tí）升金融控股管理能力，探索金（jīn）控公司制度体系建（jiàn）设，搭建金控（kòng）管（guǎn）理信息系（xì）统，建立金融资（zī）产估值减值管理体系（xì），研究（jiū）设（shè）计（jì）金控公司组织架构（gòu）、管理模式和集（jí）团资产（chǎn）优（yōu）化调整方案，已形成金（jīn）控申报（bào）方案。

优化金融领域的（de）投资布局，打造金融科（kē）技平台。增持（chí）中（zhōng）国太保等保险（xiǎn）股权（quán），投资参与中粮资本、中航投（tóu）资等（děng）央（yāng）企所属金融板块混改，投资独（dú）角兽企（qǐ）业（yè）商汤科技1.5亿美元，累计完（wán）成权益类投资461亿（yì）元，其中完成（chéng）金融权益类投资306亿元。推（tuī）进（jìn）国（guó）鑫创投市场化机制改革，建立与金（jīn）融科技投资相适（shì）应（yīng）的市场化机制，打造集（jí）团专业化金融科技投资平台。国鑫创投成（chéng）立的当（dāng）年，已完成10个金融科技（jì）投资项（xiàng）目，累计投资（zī）5亿元。

打造优势产业基（jī）金集群。公司积极（jí）发挥金融国资的资本引领放（fàng）大功能，紧密结合“五个中心”“三大（dà）任务”“四大功能（néng）”“四（sì）大品牌”等重大战略任务，基本形成了（le）项目（mù）直投、直投基金（jīn）和（hé）母（mǔ）基金平台（tái）相（xiàng）互配合的投资生态圈，完善和打通资（zī）金（jīn）链、创新链、价值链、产业（yè）链循环体系（xì），参（cān）与价值创造（zào），精准（zhǔn）布局造就优势产业，协同培育世界级企业。金浦、国和（hé）、赛领（lǐng）、科创、国方等基金围绕各自战略（luè）主题（tí），吸（xī）引带动社会资本（běn）开展投资布局，基金资产管理规（guī）模合计超过1000亿元。

子（zǐ）公（gōng）司经营能力持续提升。国资经营（yíng）公（gōng）司做好战略股权（quán）经营，创新金（jīn）融不良资产经营业务，累计收购（gòu）和（hé）处置金融不良资产149亿元；国际资管公（gōng）司推进由投资管理（lǐ）为主向投（tóu）资管（guǎn）理、资产（chǎn）管理并重的业（yè）务转型（xíng），财（cái）务（wù）投资、产业基金等业务运营（yíng）能（néng）力稳（wěn）步（bù）提升；上国投资管公司积（jī）极探（tàn）索市场化投资运作，主动投（tóu）资能力不断提高；香港（gǎng）公司完成2.8亿美元增资，逐步充实经营（yíng）团队、完（wán）善管理制度，初步搭建跨境资本运作平台。

主动作为服务国（guó）家和上海重大战略

上海国际集团始（shǐ）终把服务国家（jiā）和上海重（chóng）大发展战略放在首要位置（zhì），展现服务全市（shì）经济发（fā）展和国资国（guó）企改革（gé）的担当与（yǔ）作为。充（chōng）分发（fā）挥（huī）国资引领带（dài）动作用和品（pǐn）牌号（hào）召力，积极参与上（shàng）海（hǎi）金融要素市（shì）场建设，发起设立（lì）一批新基金，做强做优产业基金（jīn），帮助（zhù）或引导被投企业实现（xiàn）科创板上市，服（fú）务人民币国际化（huà）战（zhàn）略、长三角区域（yù）一体化国（guó）家（jiā）战略、全球科（kē）创中心（xīn）建设（shè）、金（jīn）融（róng）科技中心建设等重大战略，将更多社会资源（yuán）导（dǎo）入到国家和上海重大战略领域，推动（dòng）市场化投资（zī）与战略性目（mù）标的（de）有（yǒu）效结（jié）合与良性发展。

积极投身上海国际金融（róng）中心建设，参与投资建设（shè）上（shàng）海保险交易（yì）所、上海票（piào）据交易所、跨境清算公（gōng）司，增强上海国际金（jīn）融中（zhōng）心核（hé）心（xīn）功能；支持（chí）授权管（guǎn）理（lǐ）金融（róng）机构增强（qiáng）资本和经营实力，出资近350亿元支持浦发银（yín）行定向增发（fā）与可（kě）转（zhuǎn）债发行、国泰君（jun1）安H股配售（shòu）与可转债发行，支持上海农商银行上市（shì）等工作。

积极支（zhī）持上海科创中（zhōng）心（xīn）建设，牵头设立全国第一家（jiā）以“科创中心”命名的上（shàng）海科创中心股权（quán）投资（zī）基（jī）金，加强与科技部（bù）、中科（kē）院等机构的联（lián）动和战（zhàn）略（luè）合作，聚（jù）焦（jiāo）上海重大创（chuàng）新平台、重大战略项目和重要（yào）承载区，支（zhī）持引领性强、带动性大、成（chéng）长性好的重大子（zǐ）基金项目，带动（dòng）子（zǐ）基（jī）金投资超过（guò）64700亿元，子基金已投项目中有17家上市，有效促进科技创新和科技成（chéng）果转（zhuǎn）化。

主动参与长三（sān）角一体化战略，牵头发（fā）起（qǐ）设立长三角协同优势产业基金，以母（mǔ）基金为载体，促进创（chuàng）新链、产业（yè）链和（hé）资本链融合发展，通过（guò）直投和子基（jī）金共投资188个长三角（jiǎo）项目，数量占比（bǐ）59%，实现10.6倍资本放大，助（zhù）推长三角加（jiā）快（kuài）形成具有国际竞争力的优势产业集群。

创设建设金融科技中心的标杆样本（běn）。2020年5月（yuè）17日，上海国（guó）际集团倡议发起组建（jiàn）上海金融科技产业联盟，推动金融科技创新监管试点、上海（hǎi）国际金融科（kē）技创新中心等首批成果落地，成（chéng）功举办第二届上（shàng）海金融（róng）科技国际论（lùn）坛，推动金融与科技的深度融合与金融科技策源性创新，旨在为全球（qiú）金融（róng）科技的发展壮大贡献（xiàn）“上海力量”和“上海智慧”。

服（fú）务重点领域改革（gé）发展（zhǎn），累计认（rèn）缴63亿（yì）元参与国家先（xiān）进制造业、上海（hǎi）集（jí）成电路、国企（qǐ）改革（gé）、自贸（mào）区（qū）等一（yī）批国家级或市级战略（luè）性（xìng）主题基金。强根铸魂党（dǎng）建引领（lǐng）集团高（gāo）质量发展坚持党的全面领导统筹谋划集团新一轮发展（zhǎn）。上（shàng）海（hǎi）国际集团充分发挥（huī）党组织“把（bǎ）方向（xiàng）、管大局、保落实”的（de）领导作（zuò）用，召开集团党员大会，明确今后五年工作（zuò）的指导思想、发展目标（biāo）及重点任务，提出以金控（kòng）集团建设（shè）为引领、国有资本运（yùn）营和投（tóu）资管理“双轮（lún）驱动”发展战略，为集团跨入新（xīn）征程、开创新局面指明了（le）前（qián）进方（fāng）向。着（zhe）眼长远谋篇布局，制（zhì）定集团首个主业目录，组织制定集团战略发展三年行动规划，编制集团“十四五”规划，在谋划集团新（xīn）一轮发展战略（luè）中贯彻新发展理念、服务新发（fā）展格局。

上海国（guó）际集团（tuán）切实加强（qiáng）党的全面领（lǐng）导，把党的领（lǐng）导融入公司治（zhì）理各环节，持续推（tuī）进全面从严治党，建优建强基层党（dǎng）组织，加强精神文明和（hé）群团工作（zuò）。扎实开展“不忘（wàng）初心、牢（láo）记使（shǐ）命”主题教育和“两学一做”学习教育（yù），健（jiàn）全（quán）党委议事决策机制，着力加强（qiáng）党的基层组织（zhī）建设，实现党（dǎng）的组织（zhī）和（hé）工（gōng）作全覆（fù）盖，国资经营公司党委“支部（bù）建在业务线（xiàn）上”、国际资管（guǎn）公（gōng）司党委“‘融’党（dǎng）建”入选上海市国资（zī）委系统百家国企党建品牌。

上（shàng）海（hǎi）国际集团（tuán）注重（chóng）加强（qiáng）高素质干部人才（cái）队伍建设，加大优秀（xiù）人才引进和（hé）培养使用力度（dù），开（kāi）展多渠（qú）道岗（gǎng）位交流，建立“管理（lǐ）+专（zhuān）业（yè）”双通道职业发展（zhǎn）体系，丰富拓展人才发展路径（jìng）；加强青年人才储备，推进实施（shī）“菁英（yīng）计划”，吸引国内外著名高校优秀毕业生。集团涌现出一批优秀的金融专业人才（cái）和领军人（rén）才，集团系统（tǒng）共有14人次获得“沪上金融家”、上（shàng）海“领军（jun1）金（jīn）才（cái）”等称号，7人次获得“市（shì）五一（yī）劳动奖（jiǎng）章”“市（shì）三（sān）八（bā）红（hóng）旗手”“市青年五四奖章”等市级（jí）荣（róng）誉奖项。

上海（hǎi）国际（jì）集团表示（shì），公司“十四五”时期将（jiāng）致力（lì）于服务（wù）上海金融发展战略和（hé）国资国企改革，打造承（chéng）担重（chóng）要战略功（gōng）能、具（jù）有（yǒu）国际（jì）视野和显示度、国内一流的金融控股集团和（hé）国有（yǒu）资本（běn）投资运营及资（zī）产（chǎn）管理平（píng）台，着力提（tí）升金融控股（gǔ）核心能力、国资运营平台（tái）功能（néng）、投资和（hé）资产管理专业能级，全面增强核心竞争力，推动国有资本做强（qiáng）做优（yōu）做大。

公司（sī）“十四五”时期将积极（jí）打造与上海国（guó）际金融（róng）中心地位相匹配的地方金融控（kòng）股集团，形成运作（zuò）规范（fàn）、管理高效的金融控股管控模式；主动参（cān）与上海（hǎi）金融国资布局，持（chí）续加大金融领域投资；支（zhī）持控（kòng）股金融（róng）机构增强（qiáng）资本实力和保持（chí）行业（yè）领（lǐng）先地（dì）位，进一步提（tí）升（shēng）影响力和金融防风险能（néng）力；加大国有资本市场化、专（zhuān）业化运作力度（dù），提高国有资本配置和运营效率，促进国有资本优化（huà）配（pèi）置与合理（lǐ）流动；聚（jù）焦（jiāo）金（jīn）融（róng）和科（kē）技等领域，做优做强直接投（tóu）资、产业基金、金（jīn）融资产管理等重点（diǎn）业务（wù）；充分（fèn）发挥国（guó）资引领带（dài）动作（zuò）用和品牌号召力，提升市场化、专业化投资管理（lǐ）和要素（sù）配置能力，集聚更多资源更好服务（wù）上海重大（dà）战略（luè）；推进海（hǎi）外资（zī）产布局（jú），积极参与国（guó）际（jì）资本市场运（yùn）作，稳妥（tuǒ）开展境内外联动资本运作，助力上海实现“国内大循环的中心节（jiē）点、国内国（guó）际双（shuāng）循（xún）环的（de）战略（luè）链接”的（de）战略目（mù）标。