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    对标学习:中国国新创建一(yī)流国有资本运营品牌(pái)
    来源(yuán) Source:中(zhōng)国国新(xīn)控股有限责任公司        日期 Date:2023-05-22        点击 Hits:1527

     

           中国(guó)国新(xīn)控股有(yǒu)限(xiàn)责(zé)任公(gōng)司(以(yǐ)下(xià)简称中国国新)坚(jiān)持(chí)将品牌建(jiàn)设作为推进国(guó)有资(zī)本运(yùn)营公(gōng)司改革试点、提(tí)升企(qǐ)业核心竞争力的重要抓(zhuā)手,多(duō)措并举打造“形象新、业务优、机制好、发展快”的国(guó)有资(zī)本运营“国新(xīn)品(pǐn)牌”,实现知名度和(hé)美(měi)誉(yù)度稳(wěn)步提升,以此(cǐ)筑就差异化竞争优势的“高门槛”和“护(hù)城河”。截至2022年(nián)底,公司资产规模近8600亿元,连(lián)续三年(nián)保持中央企业(yè)年(nián)度(dù)经营业绩考核A级。

    明确(què)运营定(dìng)位(wèi) 强化(huà)品牌战略导向 

           品牌是(shì)企业发展战略的重要载体。中国国新深入学习(xí)领(lǐng)会习近平总(zǒng)书记重要指示(shì)批(pī)示(shì)精神,准确(què)把握党中央、国务院(yuàn)对运营公司的定(dìng)位要求,承担好振兴产业(yè)使命(mìng),实现“以(yǐ)虚活实、以融强(qiáng)产”。在运营实(shí)践中(zhōng),公司坚持以国(guó)家(jiā)战略为导(dǎo)向(xiàng),围绕助力(lì)构建新发展格局(jú)、加快建(jiàn)设现代化产业体系,着力构建完善“资本+人(rén)才(cái)+技术轻资(zī)产运(yùn)营模式,打造国(guó)新特色的投资生态圈,汇(huì)聚引导更(gèng)多资本支(zhī)持科技自立自强、推动深(shēn)化(huà)国资国企改革、促进国内国际双(shuāng)循(xún)环,逐步塑(sù)造了(le)专注实体产业(yè)投资(zī)的(de)品牌形象。所属国新(xīn)基(jī)金(jīn)管理公司2022年获评全球私募行(háng)业“PEI300”榜单(dān)全(quán)球排(pái)名第22位,投(tóu)资(zī)案例获评央企十大优秀案例央企(qǐ)创新(xīn)投资案(àn)例(lì),连续四(sì)年(nián)获得(dé)金牛社会责任奖等多(duō)个奖项(xiàng),品牌影响力不断提升。 

    拓展业务(wù)布局 夯实品(pǐn)牌专业支撑

           品(pǐn)牌是企业专业(yè)能力的市场认可(kě)。中国国新聚焦培育差异化竞(jìng)争优势,创(chuàng)新完善运营功能,逐步打造形成了基金投(tóu)资(zī)、金(jīn)融服务、股权(quán)运作、资产管理、境外投资、直接投资(zī)、证券等7个业务(wù)板块,有(yǒu)序拓展咨(zī)询(xún)服务、数字化产(chǎn)业和文化教育产业等3个新业务领域,持续做(zuò)好中央(yāng)企业专(zhuān)职外部董事履职保障服务,构筑了国有资本市场化运作的专(zhuān)业平台。通过积极构建“7+3+1”新业(yè)务格局,不(bú)断增(zēng)强运营公司综合性运营优势,有(yǒu)效丰富了国新品牌重要内涵。在(zài)此基础上,公司自觉对标世界(jiè)一流,持续加(jiā)强业(yè)务、产品(pǐn)和模式创新,不断健全(quán)国有资本注(zhù)资、运营、流转、退出(chū)”全周期运作体系,市(shì)场化(huà)运营(yíng)的(de)“专业驱动(dòng)”显著增(zēng)强。 

    培育(yù)企业文化 厚(hòu)植品牌内在基(jī)础 

           品牌是企(qǐ)业(yè)文化的(de)外在形象。中国国新坚持全(quán)面加强党的领导党的(de)建(jiàn)设,将强“根”铸“魂”贯穿改革发展始终,教育引导干部员(yuán)工(gōng)牢(láo)记“为党理财(cái)、运营报国、助(zhù)力实(shí)业”的光荣使命,坚定传承央(yāng)企红色基因,上好“国新(xīn)品牌(pái)”的“红色底漆”。公司滚动实施企业文(wén)化建设纲要,持(chí)续完(wán)善企业文化手册,着力打造(zào)以“国之脉、传(chuán)承责任之脉,新(xīn)致远、坚持创新发展”为核心价值观(guān)、“国新一(yī)家人(rén)、国新一家亲”为重要理念、“正气、大气、勇气、豪气”为精神特质的国新文化(huà)体系,不断增强员工(gōng)的(de)央企荣誉感和(hé)企业(yè)归属感,有(yǒu)效激发干部(bù)员工干事创业敢担当(dāng)的动力活力。公司审计部(bù)于2022年被授予全国巾(jīn)帼文明岗称号,所属华星集团离退休(xiū)人员管理服务中心荣获2021年度全国(guó)三八(bā)红旗集体等。 

    加强机制建设 突出品牌管理(lǐ)实效

           品牌是(shì)企业管理提升的成效体现。中国国新结合运营公司实际(jì),坚(jiān)持统筹谋划、协调推进(jìn),抓好(hǎo)品(pǐn)牌管理、品牌定位、品牌宣传、品牌维护等品牌建设工作。构建完(wán)善符合一流企业要求和运(yùn)营公(gōng)司特色的品牌战略(luè),制定实(shí)施品牌(pái)引领行动实(shí)施方案。将品牌建设有机(jī)融入(rù)公司(sī)运营管理,构建(jiàn)公司“母品牌(pái)+子品(pǐn)牌+专业业务产品品(pǐn)牌的品牌(pái)架(jià)构,即做强中国国新母(mǔ)品牌(pái),做(zuò)优各板块业务子品牌、擦亮各所属企(qǐ)业专业业务(wù)产品(pǐn)品牌。加快建立健全品牌理(lǐ)念、授权、架构、识别、传播、保护等(děng)制度流程,夯实(shí)制度基础,强(qiáng)化制度执行(háng)。深度挖(wā)掘典型经(jīng)验,多渠道推(tuī)进品牌宣传(chuán),加(jiā)快企业媒体融(róng)合协同,不断提升品牌传播力。建立实施覆盖事前、事中(zhōng)、事后的(de)品(pǐn)牌危机管理机制,严格做好字号商标(biāo)等品牌权益维护,始终(zhōng)坚(jiān)持诚信合规经营,将(jiāng)强化品牌维护、防范品牌风险融入日(rì)常(cháng)工作。2022年(nián),中国(guó)国新品牌经(jīng)验入(rù)选人民日报社中国品牌(pái)案例 

           中国国新将深入学习贯彻(chè)党的二十大(dà)精神,按照党中央(yāng)、国务院关于建设世界一流企业的决策部署,开展中央企业品牌引(yǐn)领行动,加快建设(shè)一家更加领先的运(yùn)营(yíng)公(gōng)司、一家更有分量的中央企业、一(yī)家更为专业的投资机构(gòu),努力将“国(guó)新品牌(pái)”塑造成为国有(yǒu)资本运营(yíng)领域的(de)国家级名片。

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