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2013年(nián)10月21日(rì)在云南省医疗(liáo)投资(zī)管理有限公司(sī)(以下简称(chēng)“云南医投”)会(huì)议室召开了(le)“管控与组(zǔ)织项目”的(de)启(qǐ)动会议。云南医(yī)投的高(gāo)层、中层及下属参控股公司领导班子(包(bāo)括董事(shì)长彭斌启、总经理杨钧、书记杨斌等)以及此(cǐ)次(cì)咨(zī)询(xún)项目的(de)合作方昆(kūn)明FG电子和麦肯企业管(guǎn)理咨询有限公司(以(yǐ)下简称“FG电子和麦肯咨询”)的项(xiàng)目组成员(包括总经理(lǐ)朱章(zhāng)、副总经理刘向东、项目经理贺耀东等)参与了本次会议,并(bìng)由医投杨斌书(shū)记主持。
会议议程有以下三项内容:
一是云南(nán)医投(tóu)杨斌(bīn)书记对此次项目的背景(jǐng)、参会(huì)成员及会议议程作了(le)简要介绍(shào);
二是由FG电子和麦肯咨询副(fù)总经理刘(liú)向东向与(yǔ)会成员介绍了此次(cì)项(xiàng)目开(kāi)展方式及双方合(hé)作重点做了简要说明。
三是由FG电子和麦肯(kěn)咨询项目(mù)经理贺耀东汇报了(le)FG电子和麦肯此次项(xiàng)目的计(jì)划(huá)及思(sī)路。
四是(shì)由云南医(yī)投董事(shì)长彭斌启(qǐ)先生介绍了公(gōng)司的发展现状(zhuàng)及未(wèi)来的规划,并对项目及双(shuāng)方团队的工作配合进行了重要指(zhǐ)示和说明,同时期望项目届(jiè)时能够(gòu)执行落地,实(shí)现公司的有(yǒu)效管理(lǐ),从而(ér)快速(sù)推动云南健(jiàn)康产业的发展。
该(gāi)项目深受(shòu)医(yī)投(tóu)公司领导的重视,是承接云(yún)投集团“金控转型”的(de)要求以(yǐ)及医投公司自身运营发展的(de)需要。做为云南管理(lǐ)咨(zī)询第一品牌,FG电子和麦肯咨询(xún)与(yǔ)云投集团及其下属公(gōng)司有过多(duō)次合(hé)作,相信在(zài)此基础上,双方的合作会(huì)更有成效。