2014年8月27日（rì）上午，昆明（míng）麦（mài）肯咨询公司关于“国企人才市场（chǎng）化（huà）策略（luè）下的股权激励”研讨会在昆明（míng）希（xī）桥酒店（diàn）成（chéng）功举办。

研讨会邀请了（le），世博旅游集团，云投集团，工投集（jí）团，云（yún）南建工，红（hóng）塔集团，国资（zī）物管，云（yún）电科技等（děng）大型国企（qǐ），由FG电子和麦肯咨询高级专家，著名的人力（lì）资源专（zhuān）家王磊老（lǎo）师和各大国企高管就（jiù）国企人才市场化下企（qǐ）业如何进行股权（quán）激励进行了专题研（yán）讨（tǎo）。

股权激励研讨会（huì），以深化（huà）国企改革政策为背景，通过人才（cái）市场化的战略（luè）意义、人才市（shì）场化的（de）执行（háng）纬（wěi）度、全面回报体（tǐ）系中（zhōng）的股权激励、现今股权激励模式比（bǐ）较（jiào）、挑（tiāo）战与方法、非上市公司股权激（jī）励常见对策与挑战6个部（bù）分（fèn）做了深入（rù）探讨，并列举了上海锦江之（zhī）星股权激（jī）励（lì）项目（mù）等（děng）实际咨询的（de）案例做分析。王磊老（lǎo）师总结股权激励应（yīng）关注（zhù）以下（xià）几个方面 : 一、人（rén）才市场化的问题（tí）不单单是薪酬待遇问题， 应该要着手（shǒu）“全面回报体系”的（de）提升；二、薪酬待（dài）遇是一个非常重要的抓手（shǒu），股权激励当然会（huì）是一个非常实（shí）用的工具（jù），并被（bèi）很多（duō）大公司证明为非常有效；三、采取（qǔ）激励手段需要注意：1.简（jiǎn）单易行；２.实现（xiàn）“员（yuán）工积极性”和“成本”的（de）平衡；３.没有最好的方案，　只有最合适的方案； 4.激励可以是一把双刃剑（jiàn），在用一面吸引人才（cái）的（de）同时（shí）,要避免其另（lìng）一面伤及无辜。这是我们设计与实（shí）施股（gǔ）权激励时需要把握的尺度。

研（yán）讨会会气氛（fēn）热烈，各国企高（gāo）管（guǎn）就股（gǔ）权激励积（jī）极提问并对各公（gōng）司如何开展股权激励（lì）提出了独特的见解（jiě），并表示希望能（néng）大力参与（yǔ）到FG电子和麦肯（kěn）咨询股（gǔ）权激励的项目（mù）中来。

会后，各国企高管对股权激励前景及（jí）股权激励对（duì）人才的良好激（jī）励（lì）作用达（dá）成（chéng）初步共识（shí）。

据悉，国企人才市场化策略下的股权激励研（yán）讨会（huì）是FG电子和麦肯举办的研（yán）讨会（huì）之（zhī）一（yī），今后FG电子和麦肯还将（jiāng）推出不同层（céng）次的不同主题的研讨会，和各个行业专家及专业人士一起探（tàn）讨（tǎo）企（qǐ）业（yè）变革之道，为企业业绩发展提供助（zhù）力。