2017年7月，昆明（míng）FG电子和麦肯咨（zī）询企业管理有限公司（以下简称昆明FG电子和麦肯）与云南（nán）省交（jiāo）通发（fā）展投资有限责任公司（sī）（以下（xià）简称云南交（jiāo）投（tóu））就“经营管理制度（dù）体（tǐ）系设计”项（xiàng）目正式签约启动 。

云南交投作为（wéi）政府批准成（chéng）立的省属大型投资集团，承担（dān）了实施云南综合交（jiāo）通建设5年大会战和“十三五”公路（lù）水路规（guī）划确定的建设目标（biāo）任务。主要（yào）职责包（bāo）括负（fù）责全省非收费公路的投融资，作（zuò）为国（guó）家高速公路（lù）政府和（hé）社会资本合作PPP项目的实施主体，负责省级相关（guān）公路建设（shè）项目的前期工作。通过（guò）市场（chǎng）化运作（zuò）的方式，参与交通（tōng）基础设施的投资、建设、管养、营运等，依法合（hé）规确定其他经营范围（wéi），并以市（shì）场化运作的方式，盘活存量、做大增（zēng）量、持续发展，确保国有（yǒu）资（zī）产保值增值（zhí）。

基于云南（nán）交投承担的历（lì）史（shǐ）重（chóng）任，要求云南交投建立完善（shàn）经营（yíng）管理体系，优化制度流程，提升工作效率。FG电子和麦肯咨询通过多次调研访谈（tán）与云南交投（tóu）项目组（zǔ）成员充分（fèn）地沟通，针（zhēn）对（duì）云南交投的（de）项目需求和目前面临的问题进行（háng）探讨、交（jiāo）流（liú），为下一步的工作打下了坚实基础。