昆明市妇幼保健院北区医院管理专题培训（xùn）

2018年3月21日15:00，昆（kūn）明麦（mài）肯咨询公司战略事（shì）业部总经理贺耀东老师（shī）在昆明市妇幼保健院北区（qū）医院做（zuò）题为（wéi）《卓有（yǒu）成效的管理（lǐ）者（zhě）之四项修炼——昆明市妇幼保健院（yuàn）北区医院管（guǎn）理培训》专题（tí）培训。该会议由赵副院（yuàn）长主持，全院中层以上人员参（cān）加。

贺老（lǎo）师通过管理理念、业绩管理、财务管理、绩效管理四大结构（gòu），不仅让中层以上干部（bù）了解到管理对医院（yuàn）经（jīng）营的重要（yào）性，还（hái）让中（zhōng）层（céng）以上干部在（zài）了解管理知识的同时（shí）掌握（wò）了（le）一定的（de）管理方法。首（shǒu）先，通过阐述什么是管理，让（ràng）大家意识到管理的含（hán）义、原则及（jí）作用。其次，通过阐（chǎn）述业绩（jì）管理的意义（yì）及方（fāng）法，让大（dà）家重视科（kē）室（shì）的经营情况，并让大家掌握了一定的业绩管理方法。再次（cì），通（tōng）过阐述财务管理的重要性，提出管理者要具备一定的财务知识，要重视预算管理，并提出了中（zhōng）层以上人员怎样进行财务管理的几点建议。最后（hòu），阐述了绩效（xiào）管理（lǐ）在医院运营过程的（de）重要意义，提出“驱动员工敬（jìng）业与奋斗的绝（jué）对不是金钱！在（zài）工作中（zhōng）的（de）成长、对组织文化的（de）认同，才（cái）是激（jī）励关键！”，同（tóng）时介绍了针对（duì）医院（yuàn）不同科室绩（jì）效考核的思（sī）路和方法（fǎ）。

会议在参会人员的热烈掌声（shēng）中圆满结束！