云南锡业研究院公司薪酬绩效优化项目第一次项目调研工作（zuò）顺利完成

12月10日，由项目总监（jiān）刘向（xiàng）东、项目经（jīng）理（lǐ）贺耀东、咨（zī）询顾问王选珍、股权投资专家常双（shuāng）建组成的项目小组，就云南（nán）锡业研究（jiū）院公司（以下简称研究（jiū）院（yuàn）公（gōng）司）薪酬绩效优化项目第一（yī）次项目调研工作成（chéng）果向研究院公司总经（jīng）理（lǐ）兼党委书记陈学元、党委副书记马（mǎ）明仙、组织人力资源部部长吴（wú）倩、党委委员佘天才进（jìn）行（háng）工作（zuò）汇报，并得到了（le）陈学元院（yuàn）长的“高（gāo）效率、高质量（liàng）”的评（píng）价。

此次项目（mù）主（zhǔ）要针对研究院（yuàn）公司制（zhì）改（gǎi）革后，原有薪酬（chóu）绩效制度在市场（chǎng）竞争、人（rén）才引进、员工激励上不（bú）能适应（yīng）公司战略发展等问题进行优化（huà）。项（xiàng）目自12月4日启动（dòng）以来（lái），FG电子和麦肯咨询项目小组通过对（duì）机关部门、下属（shǔ）公司管理（lǐ）存在（zài）的问题及公（gōng）司业务的梳理，结（jié）合陈学元院长、马明仙（xiān）书记（jì）对公（gōng）司未来发展（zhǎn）目标及战略定位（wèi），明确研究院（yuàn）公司未来及当下的业务工（gōng）作（zuò）重点，并确定此次薪酬（chóu）绩（jì）效优（yōu）化（huà）项目的工作重点和（hé）思路。

此外，在本次调研中，FG电子和麦肯咨询项目总监刘向东针对研（yán）究院公司的特点和需求，以理论结合实际，“量（liàng）身定制”了《云锡研（yán）究院激励管理》的增值培（péi）训。