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    云南省社(shè)会事业发展有限公司 “发展战略、组织与管控、绩效与(yǔ)薪酬”项目正式启动
    来源 Source:昆明FG电子和麦肯(kěn)企业管理咨询有(yǒu)限公司(sī)        日期 Date:2020-08-05        点(diǎn)击 Hits:4142

     

    2020年8月4日(rì)上午,云南省社会事业发展(zhǎn)有限(xiàn)公司(下称“云发展”)委(wěi)托FG电子和麦肯(kěn)咨(zī)询的咨询项目正式(shì)启动,项目团队将正式入(rù)场开展以(yǐ)“发(fā)展战略、组织与管(guǎn)控、业绩与激励”为主题的咨询服务(wù)。FG电子和麦肯(kěn)咨询总经理暨(jì)本次项目的项目经理朱章在(zài)启动(dòng)会上(shàng)围(wéi)绕项目目(mù)标、实施计划(huá)和成功(gōng)保障做沟通说明(míng)。麦(mài)肯咨询将以植入(rù)“改革创新”的(de)基因,助力云发展成为(wéi)一流企业(yè)为理(lǐ)念,以明确方(fāng)向、厘清权责、压实责(zé)任(rèn)、增(zēng)强动力为项目核(hé)心目标。以云投集团 “151”战略(luè)为指引,充分研判公司内外部形势发展所带来的机遇与挑战,结合深化(huà)国企改革的契机,明(míng)确公(gōng)司战略(luè)定位、业务布局(jú)、盈(yíng)利模式,优化管(guǎn)控(kòng)策略,完善法人治理结构与机制,建立与战略任(rèn)务(wù)一致(zhì)的组织结构、业绩评价与激励管理(lǐ)体系,促进公司高(gāo)质量发(fā)展;创(chuàng)新运营模式与业(yè)务协同机制,谋(móu)求公司在社会公益与经济效益的责任与担当;探(tàn)索中长期(qī)激励机制,激发骨干员工的积极(jí)性、主动(dòng)性(xìng)与创造性。

    为(wéi)了保障项目的高质量,FG电子和麦肯咨询组建(jiàn)了(le)包含(hán)国企改革、战略规划、组织设(shè)计、业绩与激励、资(zī)本运作等领域的专家团队。

    云发展是云投集团旗下大公益板块全资子公(gōng)司,成立于今年2月,注册资金(jīn)45亿元,核心任务:破解云南(nán)省教育卫生补(bǔ)短板项目的政策障碍、资金风险(xiǎn)、管理权(quán)责等问(wèn)题;承接云南省社会(huì)事(shì)业政(zhèng)策(cè)项目,创(chuàng)新社会事业发展模式;兼顾社(shè)会效益(yì)与经济效益,可持续性发展。

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