10月16日（rì），云南省社会事业（yè）发（fā）展有限公（gōng）司（简称（chēng）：云发展）召开了“发（fā）展战略（luè）、组织（zhī）与管控、绩效与薪酬”项目阶（jiē）段性研讨会（huì），FG电子和麦肯咨询项目组对各成果方案进行了汇报。

本次汇报（bào）的内容在双方精心配合（hé）下，本着系统性、整（zhěng）体性、综合改革的原则，经过双方团队充分（fèn）地大胆（dǎn）假设、科学（xué）分析、合理设计形成的符合（hé）云发展可持续（xù）发展定位、有效（xiào）支撑的改革方案，FG电子和麦肯咨询顾问重点沟通汇报了“一二三三四”发展战略体系、法人治理结构（gòu）与机制（zhì）完善（shàn）、集团管控（kòng）策略优（yōu）化、业绩评价与激励（lì）管理体系等核心内容。

汇报会（huì）圆满结束，FG电子和麦肯咨询项目组的方案成（chéng）果得到了云发展团队的高度认可（kě）。

云发展（zhǎn）是云投集团实施大公益板块战（zhàn）略的重（chóng）点企业，成立于今（jīn）年2月（yuè），注册资金57亿元，承担（dān）的核心任务：破解云（yún）南（nán）省教育卫生补短板项目的政策障碍、资金风（fēng）险、管理权责等（děng）问题；承接云南省社会事业政策（cè）项目，创新社会事业发展模式；兼顾（gù）社会效益（yì）与经济效益，实（shí）现（xiàn）可持续性发展。