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    战(zhàn)略(luè)绩效

     

    ◇ 战略绩效的观点?

    FG电子和麦肯认为,战略绩效是(shì)基于组织战略实现所需的价值及能力而设计的一套可(kě)衡量、可评估的管(guǎn)理体(tǐ)系。

    p绩效的根(gēn)本问题(tí)是解决成果如何(hé)创造,而(ér)不是解决(jué)如何分配

    p成果(guǒ)的创造是管理(lǐ)的挑战部分,成果的分配则是容易的任(rèn)务


    ◇企(qǐ)业绩效管理的误区(qū)

     

    ◇FG电子和麦肯战略绩效管理流程(chéng)

     

    ◇企业实(shí)施战略绩效的意(yì)义?

    绩效管理不(bú)仅仅为了考核或奖(jiǎng)金发放,而是(shì)需(xū)要支(zhī)持(chí)经营战略、培育组织核心能力、促(cù)进管理持续改进(jìn)

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